据***机构数据表明，目前中国已成为仅次于美国的第二大母婴产品消费大国，结合国内二孩政策的***开放，母婴用品市场潜力十分巨大。但在特殊的母婴市场，真正决定品牌市场风向标的归根结底是消费者。赢得消费者就能赢得市场，反之则会被市场淘汰，这也意味着未来母婴市场将形成“强者越强，弱者越弱”的整体市场格局。加上现在母婴市场外资品牌的强势地位，此种背景下，国内***洗护品牌新贵之秀咔拉宝宝又是如何在变革中***行业新标杆呢？成功打造品牌知名度，建立品牌效应或许就是关键。

产品升级，咔拉宝宝开启氨基酸洗护时代

氨基酸表面活性剂作为洗护行业的新型原料，呈弱酸性，对***皮肤的刺激小，而且温和环保，是目前市场上***洗护产品的主流选择，但因为研发难度高，造价昂贵，利润较低，所以在国内普及度非常小。而咔拉宝宝系列产品的出现却打破了国内洗护市场的固态格局。

咔拉宝宝CEO 陈实也曾表示：未来的洗护行业将是氨基酸表活的时代。

2016年HolaKora（你好咔拉）系列品牌咔拉宝宝正式面市，摒弃过去皂基、***盐的传统表活，强势开启第三代氨基酸洗护时代。这是咔拉宝宝建立品牌效应的***步，在百家争鸣的“***洗护市场”，秉持传统只会“弱者越弱”，只有在市场已有产品基础上不断进行更新换代，才能实现市场上的人无我有。

以用户为中心，聚焦差异化***

当今的商界正处于一个讲究名气讲究品牌的时代，网络曾做了一个有趣的数据统计，同类产品中排名***的品牌的市场份额在50％左右，这意味剩下无数品牌只能平分余下的市场，因为在外界眼中只有***。

咔拉宝宝针对此现状，以用户为中心，聚焦差异化***，开发出包括责任养成小背包、好习惯养成故事绘本、我的咔拉勋章之旅亲子游戏、***洗护瓶型等产品配套设施，明确了咔拉宝宝系列产品是一款帮助2-6岁***培养***能力、责任意识、***习惯的教辅工具的差异化品牌***。

而这也是咔拉宝宝建立的品牌效应的第二步，在商界“马太效应”愈演愈烈的今天，一个品牌***不能泯然众人，没人知道的品牌也不能称之为品牌了，以用户为中心分析市场需求，将品牌***更加精准化、差异化，才能打破在市场竞争中获得一席之地。

***后，咔拉宝宝CEO陈实还表示，任何一个时期的变革都是行业内部的一次新陈代谢，止步不前的落后的必然被排除在外，只有懂得创新敢于创新的企业，才可以在这个变革的时代***行业的新标杆！

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