“咔拉宝宝要紧紧抓住消费升级时代的新趋势，产品与服务做到有机结合，满足消费者生理、心理及其他方面的需求，坚持以用户为中心，才能在未来的市场上获得一席之地。”湖南艾咔洗护用品有限公司CEO陈实表示，咔拉宝宝植根于新时代消费者的多元需求，相比其他品牌同消费者有着更多更深层次的交流。

2017年是公认的“中国消费升级年”，数据显示，2016年***终消费支出对GDP增长贡献率高达64.6%，创下历史新高，接近发达***70%的平均水平。******工作报告以及各级***文件中也从多个维度推动“消费升级”，在政策驱使下，满足多元化需求的产品成为大势所趋。

那么作为***洗护新贵品牌，咔拉宝宝面对消费升级时代，是如何抓住新生代家庭的？

陈实提到，今年初发布的《******工作报告》里，有三点让他印象深刻，***是要优化消费环境，第二是要支持服务消费，第三是壮大新兴消费。这三点是消费升级时代对企业提出的新的要求，同时也是咔拉宝宝品牌一直飞速发展的不二法门。

但是消费升级时代所提出的产品多元化需求，很多企业都形而上学的理解成不断为产品添加额外服务借此满足更多需求，不注重产品与服务的有机结合，反而造成实际上1+1＜2的***效果。

而为解决这一问题，更***的迎合消费升级时代所提出的要求，咔拉宝宝在创立之前，就经过长时间的市场考察，以及对海量市场数据的详尽分析，明确了洗教合一的产品理念。在这一理念的指导下，咔拉宝宝开始对产品进行不断的完善。历经153个日日夜夜，通过外置式弹簧、不可逆卡槽、旋转式卡扣、360°去锐角、差异性容量、立式超稳、舒适握感等七大设计，完成自我洗护瓶型，保证******洗护的使用安全；为挖掘隐藏在生活中的教育，创造好习惯养成故事绘本，制作责任养成小背包，创造我的咔拉勋章之旅亲子游戏，从而帮助***在日常生活中实现好习惯养成。这些也真正使洗护与幼教完成有机结合，既满足了消费者洗护的基本的需求，又通过挖掘隐藏在生活中的教育进一步满足了家长群体对***教育的需求。

“这是一个***美好的时代”，陈实分析，过去人们说消费升级，却只是片面的理解成消费者关注的只是好品质的东西。而现在是一个产品过剩的年代，单一需求满足的产品，根本无法吸引更具主观能动性的消费者的眼球。但与此同时，这一趋势降低了同传统品牌竞争的门槛，给更能以用户为中心、更能满足消费者多元化需求的新兴企业带来腾飞的机遇，市场也将因此重新洗牌，不再是背景至上，唯有快者方能取胜。

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