驱赶竞争。让优势资源更为强势,强势至竞争者不可超越,在实际中并不容易做到。异业间的深度合作可以在相当长一段时期内挤占区域内可利用的稀缺资源,让竞争者只能望洋兴叹。比如手机卖场与通讯运营商的合作,在卖场购手机的同时入某一网就可以得到额外的优惠。运营商让利于商场,促进了商场的销售,同时商场也利用消费者购手机的机会在时间为运营商争取到更多的潜在客户。这种合作有很强的排他性,卖场只能和一个运营商联盟。
合佰异业联盟成立之初以“创新、合作、发展、共赢”为宗旨,各个会员单位免费入会,短短一年时间,由四个来自不同行业的发起单位武汉合一伊佰环保科技有限公司董事长李学保、武汉儒行教育发展研究院院长孔祥臣、湖北高卢商贸有限公司王路、湖北诚翔***代理公司总经理冯雪,迅速发展和裂变为***几十个异地联盟和会员达数十万之众,合佰异业联盟为大家搭建起了一个学习交流、共同发展、资源共享、合作共赢的平台。
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