配用电管理的核心是对设备资产、电能的有效管理。从发电开始,经过输配电网络,到用户侧,这个过程中有两部分比较重要,一是承载电的网络、一次设备;二是商品——电,可以说本质上的就是这两样东西。这两者当中,设备是比较重要的,因为它承载着传输分配的作用,如果设备资产这块出现问题,商品则无法到达用户侧,所以个人认为配用电的核心就是设备资产和电能这两者的管理。
提升与用户交互和增值服务的必要的入口。
售电公司:从单一售电模式,向综合能源服务转型的发展方向。
●依托用电信息平台开展用电服务托管业
●提供合同能源管理的综合能源解决方案
●在售电过程中实行实时电价制度
●利用用电客户大数据提供用电咨询业务
一些电力设备制造商,长期为国网的智能电网建设提供配电设备,需要转型为综合能源服务商,能够为电力用户提供增值的能源服务。精准的能源服务,是需要能源数据支撑的,为此应该建设和拥有自己的能源数据中心。能源数据的获取又是来自于对电力用户的服务,有了电力用户的能源数据,有可以进一步指导能源服务商为用户提供更精准的能源服务。
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