ISO9000标准引进了PDCA方法模式，高度重视质量管理体系与***的其他管理体系的兼容性，为建立一个按照PDCA模式运行的一体化管理体系奠定了技术基础。ISO9000和ISO14000、OHSAS18000的运行、审核、认证、认可和互认的一体化发展已成为国际性的共同需求和主导方向。

ISO9000系列标准问世以后，为了加强品质管理，适应品质竞争的需要，各国企业家们纷纷采用ISO9000系列标准在企业内部建立品质管理体系，申请质量体系认证，很快形成了一个风靡世界的潮流，目前，全世界已有120多个***和地区都在积极推行ISO9000国际标准，在我国也有越来越多的***选择了ISO9000质量管理体系认证。

预防产品缺陷，减少不合格品。

　　ISO／TS16949技术规范从产品的策划、设计与开发、制造过程设计、生产过程的确认、不合格品的分析与控制、纠正措施、预防措施诸多过程进行控制。对产品实现过程潜在的缺陷进行识别、分析，制定相应的措施，防止不合格的发生，减少不合格品，降低废品损失，减少成本，使产品实物质量明显提高。落实并实施ISO／TS1694 9技术规范，采取质量先期策划、控制计划等手段，对产品从原辅材料采购到产品实现过程直至交付的全过程规定控制要求，实施过程控制，能有效的提高产品的实物质量。从而提高企业产品的市场竞争力。

减少了质量管理体系的重复检查和验证。ISO/TS16949在ISO9001： 2000标准的基础上，集QS9000、VDA6.1等汽车质量体系标准的管理思路和要求，已被***的汽车顾客所接受，“共同的标准，共同的第三方认证，相互承认”已是大势所趋。过去不同汽车管理体系标准的重复认证，将逐步过渡到单一的认证，这为广大汽车生产件企业减轻了负担。

有助于企业建立自我检查、发现问题，寻求改进，自我完善的管理机制。

内部审核员***建立和保持，将为企业质量管理水平的不断提升、持续改进提供保证。