***阶段

　　在基础条件达到的情况下我们在***建设体系的阶段就需要为前期运营做好准备;

　　1、通过部分数据分析市场分布，大致拟定初期目标市场针对性的优先建立***服务部分网点;

　　2、详细评估网点建设以及产品质量有可能会产生的成本及风险，归入产品成本(包含人力成本);

　　3、拟定网点建设模式，iso认证流程，合作模式以及区域代理标准;

　　4、详细分析并过滤洽谈方式以及相关资料整理成册，拟定***话术，培训业务员，开展初期的商务接洽。

PDCA循环作为质量管理体系运转的基本方法，其实施需要搜集大量数据资料，并综合运用各种管理技术和方法。

PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。在质量管理中，PDCA循环管理得到了广泛的应用，并取得了很好的效果，因此有人称PDCA循环是质量管理的基本方法。

PDCA工作方法：

PDCA循环是美国质量管理学家戴明提出的关于管理过程运行的模型，它把一个管理过程分解为P（策划）、D（实施）、C（检查）、A（改进）4个阶段，企业iso认证，依次进行，周而复始，形成一个管理的闭环，实现管理绩效的持续改进。

现如今，许多公司对ISO9001质量认证体系的知道比以往更深层次，管理方法也愈来愈标准。內部审批是检测质量认证体系运作业

绩考核的合理方式，是促进持续改善的驱动力，因而，内审员的审批品质就看起来特别是在关键。怎样开展內部审批是许多管理人

员关注的难题，随州iso认证，融合下边的关键点，看一下你的内审是否在走方式。

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