企业中80%的管理层，只在意有否质量管理体系认证证书，不在意、不理解、不投入提高质量管理体系运行的效率和效益，甚至把质量体系管理实际作为附属部门对待，使***和广大员工对质量体系规范工作产生抵触情绪，大家还是随心所欲地工作。长期发展必然会出现企业经营管理中的“两张皮”现象，建立的体系与实际运行不符，做质量体系管理纯粹是为了***装点门面，实际的工厂运行管理还是土“皇帝式的”，从***的骨子里根本没有把质量管理放正位置。比如，你说你的产品很好很安稳，但没人信啊，如果找一个（解说:对的一种自愿的遵守和支撑)机来证明你的产品很好很安稳，那客户就信了，就这么回事。

襄阳迅捷润达企业管理有限公司***从事于体系认证咨询、企业管理咨询、企业管理培训、验厂认证咨询及产品认证咨询机构。致力于为企业、***及非盈利***提供体系认证、企业发展战略制定、***变革、运营改善到文化管理、品牌提升、品质方法实训、品质效率改进等多项***服务。内审：企业内部审核，由经过培训的内审员通过企业的活动、服务和产品对标准各要素的执行情况进行审核、发现问题，及时纠正。

1、：当然如果自己企业完全可以依靠自身情况自行申报，那这一步就可以忽略了。这里我们主要是针对一些中小企业的情况来说的，企业自身没有这方面的能力挤负责人的话，邦企建议大家可以咨询代理机构，寻求帮助。

2、项目接洽：企业需要把自身情况如实与代理机构进行介绍说明，以便ISO9001申报工作可以更好更顺利开展。同时，如果企业有需要，也可以要求代理机构***进行申报前期的培训。

襄阳迅捷润达企业管理有限公司***从事于体系认证咨询、企业管理咨询、企业管理培训、验厂认证咨询及产品认证咨询机构。致力于为企业、***及非盈利***提供体系认证、企业发展战略制定、***变革、运营改善到文化管理、品牌提升、品质方法实训、品质效率改进等多项***服务。贯彻三体系认证为国际经济技术合作提供了国际通用的共同语言和准则。

1、***评级机构会划分出5档用来有效区分各个***指标，这个标准值是在多年数据积累、***分析判断、行业研究等基础上进行制定的;定性指标以区域、行业、规模研究成果和企业客观存在的事实为依据进行判断，大大提高评级结果客观性、准确性。

　　2、***评级公司会先确定需要调查核实的信息，按照***评级规定的方法，在客户提供资料的前提下，通过现场核对、行业对比等，来核实与企业***评级相关的资料，从而保证企业***评级的质量。

　　3、在作业管理方面，建立与评级体系、业务制度相对应的作业系统，实现***范围内的数据实时传输与集中，保证评级方法、过程的统一及权限控制，同时设定区域、行业等参数，以适应不同评级对象的风险特征。