iso9000是体系认证，在此体系下又分为若干个子标准，质量管理体系认证，不过其中核心的标准有4个分别是：iso9000，：2005质量管理体系，2005是所有iso9000体系的基础，包含了基础原则和术语；iso9001:2008质量管理体系明确了认证的要求；iso9004:2009它是后期业绩改进指南，iso19011:2011是质量和环境审核指南。所以很多企业做认证都是认的ISO9001认证，不过总的来说ISO认证很多，企业要根据自身的实际需要找***的襄阳认证公司服务。

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名义上还是“质量管理体系”，实际上已经涉及到了***管理的方方面面。是沿着这样一条主线展开的：经营环境的分析——风险机遇的识别、控制和利用——愿景、方针和战略的确定——目标和绩效指标确定——实施措施的确定（针对目标指标实现所需的***构成、职责权限、资源需求提供、具体实施过程的5W2H策划等）——对实施措施和目标指标等绩效的考核评价——对发现的偏离和问题的改进。

质量体系文件讲的是基本的程序化的要求，质量管理认证，我们就是要在这个框架下，用质量体系的八大管理原则，iso质量管理认证，来解决企业生产经营中的与产品有关的问题，而不是把企业经营中的任何问题，都拿质量体系管理来兴师问罪。其实，质量管理认证公司，在企业的经营管理过程中，有质量体系管理、有人事制度管理、有财务体系管理、有经营决策管理等等，质量体系管理只是生产经营过程中对与产品质量有关的内容的管理。

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