原则1:零部件在工为器具内放置位置要合理、准确,重庆金属托盘,适当限位并做好防护措施,保证零部件在生产运转中不会相互撞击、脱落、偏移。与零部件直接接触面要使用耐油橡胶板、尼龙块、PVC板隔离,防止零部件表面出现划痕。
原则2:零部件工位器具设计要充分考虑安全性。摆放在工位器具上的零部件对工作人员有安全隐患的要有防护设计。
原则3:零部件工位器具为移动类的必须带有万向行走轮、牵引装置与刹车装置。若工位器具需工人上去取件的,则需安装顶高器,工业金属托盘,顶高器与刹车万向轮在设计时选其一即可。牵引装置设计安装要以螺栓的方式连接,便于后期维护更换。
工位器具及工具发放
工具库按规定发放工位器具及工具,生产急用的工位器具及工具,金属托盘生产厂家,领用单位可以到工具库随时领取,但月末三天,为工具库结帐整理工具的时间,一律停止发放工具。工具领用实行以旧换新的办法,领料单必须有废旧工具保管员盖章,金属托盘厂家,保管员才能按单发放工具。
向厂外调拨或出售之工具,必须按调拨售出手续,证据完善,保管员才能按单发放工具。
我们除了合理使用工位器具之外,还要提高工位器具的设计水平,使工位器具在生产过程中应用更加合理、适用是十分必要的,同时也对保证产品质量、消除无效劳动和浪费、提高工作效率及工作质量、便于科学管理、保证安全生产、改善作业环境、促进文明生产都具有一定的积极作用。
对于一个制造车间的管理者而言,物料随处可在,物流随时发生。如何规范物料的存放,如何有序提升生产的效率,如何确保生产的稳定,如何使物料周转更富有效率,无疑是他们需要面对和解决的一道难题。
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