巡检

巡检项目一定要仔细且认真

巡场的基本内容

店员的仪容仪表，工作状态，及时纠正

注意口气，超市新店开业指导，不要伤店员自尊心

卫生检查，武汉超市新店开业，包括店前及店内的卫生

柜台内、外产品的陈列及标价是否正确

橱窗及展示柜上产品的摆放

空调温度的调整

门口宣传物品的放置

店长要注重走动式管理，多走动，多观察

才能及时发现问题、解决问题

武汉金中伟业商业咨询顾问有限公司主要致力于国内市场购物中心、大卖场、标超、社区店、便利店、水果店等***店的基层至高层人员培训及新店开业、旧店升级改造、企业总部体系搭建、流程再造、样板店打造；专注为民营商业零售企业提供一体化服务的***机构。我司诚盼您咨询、惠顾，希望您来电来函洽谈！我们真诚期待与您携手合作！

平衡计分卡的思维方式与我们传统的预算管理模式是不一样的，它是由表及里、内外兼修的，而传统的更多的是直奔财务目标的急功近利式的;平衡计分卡是考虑短期与长期相结合的，而传统的预算管理则是只考虑短期;平衡计分卡是在因果互动中去寻找影响事物发展的动因的。

它既关注表层的原因，更关注内在的深层的原因，它既关注财务目标这一表层的原因，更关注带来财务结果的深层的原因，如顾客因素和企业内部流程影响因素，甚至它还进一步关注更深一层的人员成长、营销创新、信息物流等基础设施建设等更深层的原因，超市新店开业培训，而我们一般的预算管理常常只是在财务数据里面打转转找原因，如同是沙滩上垒房，刚往上加一层，超市新店开业学习，又陷下去了，原因是基础不牢。

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销售实现管理

根据顾客数量，合理安排销售员的工作

注意提醒店员在销售时要注意安全

预防被盗、被抢事情发生

应及时提醒店员给顾客

倒水、拿烟盅、微笑服务等

应注意维护卖场氛围

不断调节店员精神状态

根据营业情况合理安排自己的工作

不能脱离销售，但又不能只顾销售

店员在进行销售时也尽量不去干涉

要观察店员的销售技巧及业务知识是否存在问题

在店员销售失败时及时补充说服顾客

顾客走后要及时指出店员存在的问题

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