现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂,流经生产线上每个工作站,产出成品,再运送到配送中心,后交付给客户的整个流通过程,企业可以消除很多看似率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。
影响物流运输成本的主要因素
1、运输工具
一般来说,通常情况下货车、海洋运输较低,航空运输成本较贵,在原则上还要尽可能选择比较便宜的运输工具。
2、货物控制
一般情况下要有一定量的库存,因为没有库存的情况下,在需要的时候就要进行紧急运输,这样的运输成本就会增加。
3、货物的来源路线
物流本身就是一个运输货物的过程,通常情况下长途运输费用大于短距离运输。所以运输路线的选择就显得非常重要,选择距离比较近的路线。
由于物流是一个大范围内的活动,物流信息源也分布于一个大范围内,信息源点多、信息量大。如果这个大范围中未能实现统一管理或标准化,则信息便缺乏通用性。物流信息动态性强,对信息工作及时性要求较高。在大系统中,强调及时性,信息收集、加工、处理应速度快。
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