iso质量体系认证常用指南「在线咨询」
作者:埃菲隆2020/10/1 7:32:53






通过质量体系要素讲解(***应讲解“管理职责”等总体要素),明确决策层***在质量体系建设中的关键地位和主导作用。

第二层次为管理层,***是管理、技术和生产部门的负责人,以及与建立质量体系有关的工作人员。

这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量,起着承上启下的作用,要使他们接受ISO9000族标准有关内容的培训,在方法上可采取讲解与研讨结合。





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ISO9001标准凝聚了世界上成功的质量管理精华,无论是发展需要还是市场需求,企业在推行ISO9001标准,目的是帮助企业吸取标准中的精髓,一步一个脚印贯彻落实让企业管理得到提高,而不是空洞的文件记录。

从企业内部影响来说,拥有ISO9001认证可以强化企业内部管理,稳定经营运作;另一方面,可以为企业节省资金,提高运营效率,增强员工的参与感。从企业外部影响来说,拥有ISO9001认证可表明企业有能力满足其订购产品技术要求,能够长期稳定的向客户提供产品技术支持。





目前在***采购、招管理、公共服务、项目核准、技术改造、融资授信、社会宣传等环节都会参考企业诚信相关信息及评价结果,而且在***采购中很多项目都有设定关于企业***评的加分项,“根据供应商提供的***等级报告和***书,***等级为A的可以加3分,***等级为AA的可以加2分,***等级为级的可以加1分,其他级别和无***书只能得到0分,无加分。 ”




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