质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。

一层次为决策层，包括党、政、技（术）***。主要培训：

1．通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性；

2．通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按***（国际）标准建立质量体系的认识。

3．通过质量体系要素讲解（***应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层***在质量体系建设中的关键地位和主导作用。

通过质量体系要素讲解（***应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层***在质量体系建设中的关键地位和主导作用。

第二层次为管理层，***是管理、技术和生产部门的负责人，以及与建立质量体系有关的工作人员。

这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量，起着承上启下的作用，要使他们接受ISO9000族标准有关内容的培训，在方法上可采取讲解与研讨结合。

（1）.生产企业建立的质量体系需要符合GB/T19000-ISO9000族中质量保证标准的要求，建立适用的质量标准体系，并使其有效运行。

（2）.产品必须符合***标准、行业标准以及其补充技术要求，或符合标准化行政主管部门确认的标准。

（3）.企业产品质量稳定，产品在一年以上连续抽查合格，并且能够保证正常的批量生产。小批量生产的产品必须成为正式成批生产的企业，才能够有资格申请ISO9001认证，龙仕达便为众企业提供质量管理体系认证服务。