质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。

一层次为决策层，包括党、政、技（术）***。主要培训：

1．通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性；

2．通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按***（国际）标准建立质量体系的认识。

3．通过质量体系要素讲解（***应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层***在质量体系建设中的关键地位和主导作用。

***落实，拟定计划

尽管质量体系建设涉及到一个***的所有部门和全体职工，但对多数单位来说，成立一个精干的工作班子可能是需要的，根据一些单位的做法，这个班子也可分三个层次。

一层次：成立以管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管***为副组长的质量本系建设***小组。其主要任务包括：

1．体系建设的总体规划；

2．制订质量方针和目标；

3．按职能部门进行质量职能的分解。

势必将进一步增强客户信心，提升公司的品牌效应和度；这也标志着公司顺利通过了质量、环境及职业健康安全管理体系审核认证，在今后的管理工作中将大力推进质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的建设，通过积极宣传、贯彻落实和定期内部审核，不断提高全体员工的管理意识、质量意识、环境意识和健康安全意识，规范各项管理行为，有效控制各类风险。