要突出***。***主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素，也可能是要素中的一些活动。

确定质量方针，制定质量目标

质量方针体现了一个***对质量的追求，对顾客的承诺，是职工质量行为的准则和质量工作的方向。

制定质量方针的要求是：

1．与总方针相协调；

2．应包含质量目标；

3．结合***的特点；

4．确保各级人员都能理解和坚持执行。

***结构分析。***的管理机构设置是否适应质量体系的需要。应建立与质量体系相适应的***结构并确立各机构间隶属关系、联系方法。

生产设备和检测设备能否适应质量体系的有关要求。技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。管理基础工作情况分析。即标准化、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分析。

对以上内容可采取与标准中规定的质量体系要素要求进行对比性分析。

近一些年来，销售公司申请ISO9001质量管理体系认证的咨询电话越来越多。在初次沟通过程中，发现销售公司对ISO9001质量体系认证***的了解还不如内销企业。这也可能是由于大多数内销企业比较注***产管理和质量管理，而销售公司则偏向于对产品质量的控制。

销售型公司申请襄阳ISO9001质量管理体系认证通常是客户提出来的。我想是不是可以从以下二个方面，来考虑这件事：