透过合理化的过程强化公司的经营管理体系,提高经营效率和生产力。尊重人性的经营。使公司朝向品质经营(Total Quality Management:TQM)之路迈进。改善企业内部管理、工作条理化。 明确各部门/岗位职责,分工明确。加强过程控制,提高产品品质和服务质量,展现企业文化。个人的技术、经验通过文件化形式转变为公司的技术并加以储蓄。
因此,16949体系认证,***应当理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。”
标准所述的“***依存于顾客”,16949认证机构,充分明示了“顾客是上帝,顾客满意是企业的追求和赖以生存与发展的基础”的真谛。因此,***必须关注顾客的实际需要,并设法去满足他们的要求。这应当成为建立质量管理体系的方向。
***和顾客的关系就是“职责、权限和相互关系得到有序安排的一组人及设施”同“接受产品和服务的***或个人”之间的供应链的关系,孝感16949认证,前者必须满足后者才能促进市场的繁荣。
讲解企业进行三体系认证的意义是发动全体员工参与管理的好形式:管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动,使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合。使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审,企业能主动地及时发现管理中存在的问题,实现持续改进的机制。
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