武汉宏承天佑汽车技术服务有限公司主要为国内各大汽车生产企业提供一站式配套服务，如备件目录、用户使用手册、维修手册、工时手册，以及汽车领域相关业务软件系统开发，并设计开发汽车精品、礼品和开展备件价格市场调研等。欢迎来电咨询！！！

备件定价模型：本系统全1面涵盖运行维护部门备件管理的各个流程环节，包括备品备件定购计划的制订、备品备件的定购、发放、调拨、维修、返修、到库存信息查询，以及各种指标的统计分析，全1面体现了对备品备件实行统一管理，统一定购、统一发放、统一调拨的管理思想。本系统将解决对备件分散管理的弊端，提高备品备件的利用率，减少企业资金的占用，降低生产成本，提高公司整体的市场竞争力。

1、 以控制备件的采购资金预算，维修成本预算为龙头，在满足生产和设备检修的前提下，以***少的消耗，***1合理的储备，备件目录，加快资金周转为目标

2、 对备件进行全生命、全过程、全1方位监视和控制，建立以经济效益管理为中心的完整备件管理工作体系。

更换要点：第1、尽量使用密封胶，必要时可用油漆代用能达到理想密封效果;第二、橡胶密封件装配前应仔细检查外观质量;使用专门工具压配，避免敲打变形;第三、按规定加注润滑油脂，定期清洗疏通通气孔和单向阀等;第四、在极为清洁的条件下进行装配，零件工作表面无磕碰、无划痕、毛刺和其他附着物;第五、严格操作规程，密封件应正确安装，防止不到位可变形;第六、掌握密封件的性能规范和使用要求，及时更换失效件;第七、对于边盖类薄壁零件，采用钣金冷做校正;容易磨损的轴孔类零件可采用金属喷镀、焊修、胶粘、机械加工等工艺以达到原厂尺寸;第八、螺母滑丝断扣、松脱应修复或更换新件，并拧至规定的扭力。

武汉宏承天佑汽车技术服务有限公司主要为国内各大汽车生产企业提供一站式配套服务，如备件目录、用户使用手册、维修手册、工时手册，以及汽车领域相关业务软件系统开发，并设计开发汽车精品、礼品和开展备件价格市场调研等。欢迎来电咨询！！！以减少消耗成本为控制***的ABC管理为了达到降低设备维修成本、减少备件消耗的目的，按各种类规格备件消耗的金额或备件的单价为统计分析排列对象，按消耗金额比例分类进行控制。A类备件消耗品种累计数占总消耗品种的5%～10%，累计消耗金额占总消耗的50%～70%；B类备件消耗品种累计数占总消耗品种的20%～30%，累计消耗金额占总消耗的20%～30%；C类备件消耗品种累计数占总消耗品种的60%～70%，累计消耗金额占总消耗的20%以下。确定经济备件批量备件成本由采购成本、定货成本、储存成本、短缺成本构成。由于要求不能出现缺货，缺货成本为零，采购成本固定不变，所以备件成本就由定货成本和储存成本决定。只有在经济定货批量时，定货成本和保管成本相等，库存总成本***1低，这也是要控制的合理批量。



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