武汉启明认证咨询有限公司建立于2008年,是一家***的认证咨询公司。
ISO9000认证原则:1、以顾客为关注焦点:***依存于其顾客。因此***应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望。2、***作用:领1导者确立本***统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现***目标的内部环境。3、全员参与:各级人员是***之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为***获益。4、过程方法:将相关的活动和资源作为过程进行管理,iso9001认证机构,可以更***地得到期望的结果。
ISO9001认证的效益:
外在效益
1、提高企业产品和服务的质量
2、提高市场竞争能力并提升企业形象
3、增强不断改善的能力以追求客户的持续满意
4、增强顾客对企业的信任
5、增进用户对企业产品的信心
内在效益
1、提高运作效率和竞争能力
2、为其它管理体系的实施建立管理基础
3、提升自身管理水平
4、管理者及时了解管理体系运作状况
5、对于质量问题防患于未然
6、及时掌握客户对产品的反应
7、减少失误和返工
8、让全员参与质量管理,培养全员“以客户为本”的意识
9、降低成本
10、高质量的产品是生产出来的,而不是靠“检验”出来的
武汉启明认证咨询有限公司建立于2008年,是一家***的认证咨询公司。
TS16949与9001运行时间不同:ISO9000按照ISO***国际标准化要求和认监委的规定不得少于3个月的运行季度。ISO/TS16949按照IATF(国际汽车特别工作组)总通俗的说***在汽车的老大认可。按照IATF规定运行时间为12个月。从时间上看ISO/TS16949是ISO9000的四倍,ISO/TS16949要求更高。
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