风险***的主要风险包括技术风险、管理风险、市场风险、财务风险和环境风险等。由于风险***过程是一种***期限长、***结果高度不确定的创新过程，风险***主体很难获取关于整个风险***过程的比较完整、准确的信息，即信息是不完全的。***主体虽然对未来情况(如对某些定性评价指标)有所了解，但对如概率、可能的风险损失、***收益变动等定量指标很难做出估计。基线风险评估耗费资源少、周期短、操作简单，但不够准确，适合一般环境的评估。

项目***风险评估报告是分析确定风险的过程，在国际***领域中，为减少***人的***失误和风险，每一次***活动都必须建立一套科学的，适应自己的***活动特征的理论和方法。项目***风险评估报告是利用丰富的资料和数据，定性和定量相结合，对***项目的风险进行详细的分析评价，采取相应的措施去减少、化解、规避风险的途径。详细风险评估的优点在于:1、***可以通过详细的风险评估而对信息安全风险有一个准确的认识，并且准确定义出***的安全水平和安全需求。

尽管风险转移的方式有多种，但转移风险其实并不会减少风险的危害程度，它只是将风险转移给另一方来承担，他人肯定会受到风险损失。基于各人的优劣势不一样，对风险的承受能力也不一样，因此，在某些环境下，风险转移者和接受风险者会取得双赢，但在某些情况下，转移风险可能造成风险显著增加，这是因为接受风险的一方可能没有清楚意识到他们所面临的风险。例如，项目总承包商在和分包商签订分包合同时，可能会制订一个误期损害赔偿条款，该条款既包括分包商由于误期而需对主合同所做的赔偿又包括对主承包商所遭受损失的赔偿。分包商可能没有意识到这种转嫁给他的额外风险,并且分包商很可能不具备承担这些风险的经济能力。二、安全检查表法SCL，这种方法就是由一定的***人员依据有关规范、制度、工艺以及标准等进行充分讨论，然后编制出项目检查表。