对判断项目有以下几点建议：

1）项目立意，看这个项目的所在市场，如果市场很大而且这个项目将来能够解决行业痛点，首先这种项目的前景就是好的。

2）看是否有圈内大佬站台，尽量是搞技术的圈内知名人士，比如之前 V 神站台的某项目。至于请影视明星或者其它行业站台的慎重考虑，明星他们对所站台的项目了解多少 ? 可能他们自己都是一个门外汉，站台不过是由于费用才出面而已。

3）审计代码，看这个团队的代码提交程度，如果连代码都没有就出来积累资金，这种项目风险极大。当然也不排除有些项目前期有保密代码的需求，这就另当别论。

在数字化技术和信息化技术快速发展的形势下，***环境发生了巨大的改变，行业竞争越来越激烈，企业面临巨大的挑战。这时候，***者尤其要注意，切不可盲目***，妄想一次赚的盆满钵满。对于***者，了解项目***价值判断标准，会使***的效果更进一步的。数字化技术不断发展、行业竞争不断施压、传统工业巨头面临挑战……新形势下的***市场发生了变化。 这时候，***者切不可盲目***“暴富”，也不要资金散尽求“涅槃”。适度了解项目***价值判断标准， 会离***目标更进一步的。市场风险指由于各种内外部因素导致能否赢得市场竞争优势的不确定性。

如何应对项目风险？利用项目***价值分析评估报告，***者能多视角地剖析和挖掘风险企业的***价值，降低***风险。执行项目的过程是一个不断决策与做选择的过程，但因项目在执行过程中所涉及的内外部关系与变数较为复杂，所以项目在运作过程中会存在多种风险。项目风险是指可能导致项目损失的不确定性。虽然项目风险从来不可能完全消除，但尽量减少***严重的问题也已足够。无形的风险预防手段有教育法和程序法。教育法是对有关人员进行风险和风险管理教育。程序法是指以制度化的方式从事项目活动，减少不必要的损失。