一张时间表MEMO表格化。无论是未来一个星期还是未来一年、几年，商业计划书范本，我们都可以做到用一张结构清晰的时间表表现计划中的实施部分。在这张表格中，X轴代表时间的延续，Y轴上可以搭乘各个打算实施的项目。在交叉分割成的一块块'田地'中，可以写下负责人的姓名，商业计划书收费，甚至随意地写下阶段性的目标、口号、创意，画上符号，标上数字… …当然，我们还可以把一些有关联的项目纵向地用铅笔圈起来，使之更有整体感。总之，一张这样的时间表使得整个计划书变得更加生动，也使得将来的参与者更加直观地看到自己的位置和责任。我们可以把时间表慢慢演化为进度表、绩效考核表等等，贯穿于日的工作中。

初创企业为何需要一份商业计划书

商业计划书提供了企业介绍、目标概述，并且是各种未来业务活动──从处理始料未及的复杂情况到偿还借1款──的路线图。这份计划书应随着企业的成长而充实完善，并随着您的远大构想从概念发展为成功企业而不断调整变化。

一份优1秀的商业计划书实质上是企业的基石，但是临到写商业计划书时，仍有许多企业家裹足不前──原因可能在于撰写商业计划书牵涉到大量工作，还会让人想起儿时写的冗长乏味的暑期读书报告。但至关重要的是，在撰写商业计划书的过程中，你不仅可以整理出企业运营思路，商业计划书，还可以使计划正式成型落于纸上。

商业计划书暗藏陷阱：团队集体私奔

一个成熟的商业计划，除了有一个比较诱人的商业模式外，创业团队也成为***方决定是否***的一个重要参考。因此，一般的商业计划书，会对团队组成及核心人物大写特写，力图向***方传递这样的信息：“这个项目，只有我们这样的一个团队才能做得来。”然而，殊不知，创业团队也是***方的一个大陷阱。且不说有的创业者报给***方的团队组合非常豪华，但可能这个公司就一两个人。成功融资后“团队集体私奔”现象更是令***方发指。