进行收益论证和价值分析要从以下三方面进行。

一、项目在什么条件下成立，为什么成立，需求有哪些人？从这里分析出商机，列出项目成立的必要条件。

二、项目实施的背景，能够解决的问题，如果不实施该项目是什么境况，实施后会咋样，其产生的影响和效果有哪些？

三、方案可行性分析，评价项目的风险因素，***价值的目标估算，然后对项目技术能否实现，投入成本和收入以及回本时间核算，通过这些计算，实地考察后决定是否***。

收益论证的价值在于使***收益大化，通过反复论证，当环境发生变化时，是决定对该项目是否继续***的理论依据。

在进行***项目评估时，***人***关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。通过向***学者请教或与***学者协商的方法，可以少走不少弯路，也比较容易得到中肯的结论。

项目评估方法

加强建设项目后评价工作，一是深化***体制改革的客观要求。国1务院《关于***体制改革的决定》提出建立项目后评价制度，是***体制改革的一项重大措施，一方面按照“谁***、谁决策、谁受益、谁承担风险”实行项目核准制和登记备案制，真正落实企业***自主权；另一方面对***项目要逐步强化监督管理，以确保***项目的***效益。无论是国内还是国外***领域，项目***价值分析报告都是***人决定项目***与否的重要依据。因此，对于***项目必须加强监督管理，确保有限投入能产生较大的***效益。二是提高建设项目决策科学化水平的需要。前期评价是项目决策的依据，但前期评价中所做的预测分析是否准确，需要后评价来检验。