作为风险***者，其关心的往往只是项目的系统风险，因非系统风险完全可以通过合理的***组合而得到分散。由于，风险***项目的总风险仍然没有系统精准的确定方法，因此在实际操作过程中，一般可以经过调查研究或者根据经验数据或***见来评估相关的风险，从而达到规避风险的目的，这是项目价值评估中的一个难点，拉萨项目***价值分析，也是一个重要的环节，它关系到整个项目的成败。

现场调查法是一种常用的识别***风险的方法。现场调查法是风险管理人员亲临现场，通过直接观察风险管理单位的设备、设施、操作和流程等，了解风险管理单位的***活动，调查其中存在的风险隐患，并出具调查报告书。调查报告书是风险管理单位识别***风险的重要参考依据。

事故树分析法是识别***风险的另外一种比较有效的方法，常常能够提供防止风险事故发生的手段和方法。事故树分析法就是从某一事故出发，以图解的方式来表示，运用逻辑推理的方法，项目***价值分析机构，寻找引起事故的原因，即从结果推到引发风险事故的原

评估***风险的方法主要包括：风险度评价法、检查表评价法、德尔菲法、决策树法。

风险度评价法是对***风险事故造成损失的频率或者损害的严重程度进行的综合评估。风险度评价可以分为风险事故发生频率评价和风险事故造成损害程度的评价两种。一般来说，风险度评价可以分为1到10级，项目***价值***分析，级别越高，***程度就越大。

在风险评估过程中，有几个关键的问题需要考虑。

首先，要确定保护的对象(或者资产)是什么?它的直接和间接价值如何?

其次，项目***价值分析及未来收益报告，资产面临哪些潜在威胁?导致威胁的问题所在?威胁发生的可能性有多大?

第三，资产中存在哪些弱点可能会被威胁所利用?利用的容易程度又如何?

第四，一旦威胁事件发生，***会遭受怎样的损失或者面临怎样的影响?

***后，***应该采取怎样的安全措施才能将风险带来的损失降低到更低程度?