风险评估是对项目中潜在的或固有的***进行定性和定量分析，其目的是寻求事故率低，损失***下以及安全***优的企业，从而达到***的高的回报率与高的收益。那么进行风险评估的需要方法，下面提供几种常见的方法。

一、现场观察法，通过对施工作业现场观察，察看现场作业流程是否达到5S管理规定，作业程序是否流畅，现场作业素质等等；

二、安全检查表法SCL，这种方法就是由一定的***人员依据有关规范、制度、工艺以及标准等进行充分讨论，然后编制出项目检查表。然后通过***人员现场检查和阅读相关文件等，评出风险标准，此法用于常规企业。

三、故障类型及影响分析法，故障类型和影响分析是指在产品设计流程中，对产品各构成单元隐藏的各种故障类型及其对产品作用的影响进行分析。

四、预先***性分析法指的是在项目运营之前，初步分析项目的***性，包括项目的设计、施工以及生产等。对项目可能出现的各种***进行预估，分析判断***程度，从而针对性的对风险进行深入分析。

以上四种就是进行风险评估的基本方法，通过它可对风险进行较为准确的评估。

在***活动中***商出现损失的可能性，或者说该***项目失败的可能性是项目***的风险。由于***出现风险的项目大部分是具有较高发展潜力的项目，从技术的研发、产品的生产开始，直到产品的销售的过程中，而***风险贯穿与各个阶段并来自于诸多方面，所以风险***的失败率极高。项目上线后，在技术上面缺乏创新，易被模仿，在山寨货面前失去竞争优势等。因此，对项目的风险进行***的分析和评定十分有必要，这是能否尽可能避免风险，使***收益大的关键

项目***的风险是指在风险***活动中***者不希望的结果出现的潜在可能性，或者说风险***项目失败的可能性。由于风险***的对象大多是具有较高增长潜力的项目，从技术的研发、产品的试制与生产，到产品的销售和企业管理控制等环节要经历许多阶段，而***风险存在于整个过程中并来自于多个方面，所以风险***的失败率极高。因此，对***项目的风险进行客观的评估和分析，从而有效地规避风险是风险***能否成功的关键。项目风险***过程***期限较长、***结果具有高度不确定性，风险***人不知道关于整个***过程中完整、准确的信息。