对判断项目有以下几点建议：

1）项目立意，看这个项目的所在市场，如果市场很大而且这个项目将来能够解决行业痛点，首先这种项目的前景就是好的。

2）看是否有圈内大佬站台，尽量是搞技术的圈内知名人士，比如之前 V 神站台的某项目。至于请影视明星或者其它行业站台的慎重考虑，明星他们对所站台的项目了解多少 ? 可能他们自己都是一个门外汉，站台不过是由于费用才出面而已。

3）审计代码，看这个团队的代码提交程度，如果连代码都没有就出来积累资金，这种项目风险极大。当然也不排除有些项目前期有保密代码的需求，这就另当别论。

***项目经济可行性分析的步骤和内容是什么呢？

生产成本的计算。包括原材料、工资、动力燃料、管理费用、销售费用各项租金等。

销售收入的预测。包括销售数量和销售价格。

实现利税总额的计算。

***回收期的估算和项目生命周期的确定。

折旧及上缴税金的估算。

注：通过项目在生命期内提取折旧，计入成本，来测算项目实现利润和上缴的税金。

项目经济效益的总评价。

项目评估方法

加强建设项目后评价工作，一是深化***体制改革的客观要求。国1务院《关于***体制改革的决定》提出建立项目后评价制度，是***体制改革的一项重大措施，一方面按照“谁***、谁决策、谁受益、谁承担风险”实行项目核准制和登记备案制，真正落实企业***自主权；另一方面对***项目要逐步强化监督管理，以确保***项目的***效益。二、项目实施的背景，能够解决的问题，如果不实施该项目是什么境况，实施后会咋样，其产生的影响和效果有哪些。因此，对于***项目必须加强监督管理，确保有限投入能产生较大的***效益。二是提高建设项目决策科学化水平的需要。前期评价是项目决策的依据，但前期评价中所做的预测分析是否准确，需要后评价来检验。