国内企业价值评估体系

成本法、市场法、收益法是国际公认的三大价值评估方法，也是我国价值评估理论和实践中普遍认可、采用的评估方法。由于评估目的、评估对象、资料收集情况等相关条件不同，要恰当地选择一种或多种评估方法。企业价值评估的目的是为了给市场交易或管理决策提供标准或参考，评估价值的公允性、客观性都是非常重要的。

气度

气度讲的是胸怀，要学会共享。***完成之后，不能以股东地位高高在上，首先是要和管理层一起风担风险，然后才是共享利益。团队的利益会和***人利益绑在一起。在国内，必须考虑团队的利益，利益是一导向，钱给不到位，或者利益分享机制不到位，这个项目百分1之百失败。

同时，企业由管理团队的具体运营，具体执行时他们想采取什么样的做法，***不可能管的那么细，也是管不住的，派人也基本没用，所以一定是基于信任，建立分享机制。分享包括跟团队的分享，跟股东的分享，跟员工的分享，跟LP的分享。

1、市盈率法

主要是在预测初创企业未来收益的基础上，确定一定的市盈率来评估初创企业的价值，从而确定***额。

2、实现现金流贴1现法

根据企业未来的现金流，收益率，算出企业的现值作为企业的评估价值。

这种方法的好处是考虑了时间与风险因素。不足之处是天使***家应有相应的财务知识。并且这种方法对要很晚才能产生正现金流的企业来说不够客观。

实质CEO法

是指天使***家通过为企业提供各种管理等非财务支持以获得企业的一定***，这种天使***家实际上履行着企业首席执行官的智能，故称之为实质CEO法。

这种方法的好处在于，天使***家只需要付出时间和精力，没有任何财务方面的风险。而且由于持有公司的股份，天使***家往往被视为与创业者的利益一致而得到信任。不足之处在于，由于天使***家对企业管理介入很深，介入之前，天使***家应对企业和创业者做更多的了解工作。