挂1靠一般分为两类：挂资质和挂项目，远安建管站，因为挂项目的风险比较大，所以一般情况下建造师们都会选择挂资质，也就是挂证不挂章。
让很多注册建筑师都比较迷惑的事情是：我已经按注册要求提供了注册需要的相关***材料，而且证书也已经注册成功了，为什么后期建筑企业又要求我去考安全B证呢？考安全B证是不是就代表着挂项目了？
安全三类人员指哪三类？
建筑工程安全三类人员指：
A本——企业主要负责人
B本——项目负责人
C本——安全员
考安全B证代表挂项目吗？
这是每个建造师都很关心的事情，因为前辈建造师们口口传下来的的就是挂项目就是挂风险，需要谨慎谨慎再谨慎！
那么，到底考B证是不是挂项目呢？
是否定的。
一方面，2016年底出台的新安证标准中明确规定：b证人数要与资质里建造师人数相当。如果挂1靠到新办资质的企业，一般都会要求建造师考B证，因为建造师如果不考B证企业办不下来安全许可证；如果挂1靠到增项的企业，可能就不会要求考B证。当然，可能还存在其他很多特殊情况不要求考B证，像水利和公路建造师不考的几率就特别大。
另外一方面，企业资质在参加年检的时候会要求本企业的建造师人员配合考安全B证，因为资质1年检时也要求b证人数要与资质里建造师人数相当。
所以，很多情况下，企业要求建造师考B证是为了办理安全许可证或者年检，不是为了挂项目。
当然，考B证之后建造师们会担心企业将证书用于挂1靠项目，这种情况如何才能避免呢？
回答：挂1靠之前协议里面写清楚，在协议执行中，一旦有一方违规或不履行此合同，另一方都可以通过***手段寻求帮助。
挂1靠之前双方要坐下来认真谈判，对一些敏感内容要明确和说清，必须在协议或合同上注明，包括挂1靠时间，内容，价格等。
后，温馨提示大家，如果建造师合同期满，需办理转出手续，安全B证办理也需要办理变更或者注销。
22、安全生产管理目标包括哪些内容？
安全管理目标应包括：生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目标等，安全管理目标应予量化。安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门，并定期进行考核。企业各管理层和相关职能部门应根据企业安全管理目标的要求制定自身管理目标和措施，共同保证目标实现。
23、制定生产安全事故控制指标的依据是什么？
与企业实际情况对应， 参考一建教材《施工管理》“建设工程职业健康安全与环境管理目标”内容：
（1）控制和杜绝因公负伤、死1亡事故的发生（负伤频率在6‰以下，死1亡率为零）；
（2）一般事故频率控制目标（通常在6‰以内）；
（3）无重大设备、火灾、中1毒事故及扰1民事件；
（4）环境污染物控制目标；
（5）能源资源节约目标；
（6）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到的目标（不应低于95%）；
（7）扬尘、噪声、职业危害作业点合格率（应为100%）；
（8）施工现场创建安全文明工地目标；
（9）其他需满足的总体目标。
对于企业的重要性是不言而喻的，建筑企业在取得资质前要做很多努力去准备，其中业绩方面的准备相当重要，宜都建管站，因为业绩必须是真实有效的，那么如何管理业绩呢?取得资质后又应如何维护和管理呢?下面就由大志天成河北***为您详细介绍。
一、如何管理业绩?
1、以前的很多施工企业，不太懂得业绩对资质重要性，因此就算有业绩，终也提交不了相应的证明材料，等到后意识到应当申办资质的时候，才发现缺少业绩材料而于事无补。
2、业绩是施工的显著条件，人员和资产都可以用各种方式增加，唯有业绩只有靠实打实的建设，没办法造假。申办资质的时候，对业绩的审查是及其严格的，不是一句话就能了事，必须要有相关证明。
3、在工程竣工验收合格后，其中的中标通知书、工程合同、工程结算单、施工图纸、竣工验收报告等都应当妥善保管，建管站，在以后进行的时候，这些文件就能发挥不容小觑的作用。
4、不但相关资料要认真保存，还要注意进行业绩备案，也就是完成了什么工程，要上报建设厅。另外要注意，应当在工程竣工验收合格后的30个工作日内完成备案。
二、取得后如何管理?
1、具有有效期，时间为5年，因此，企业要重视这项问题，忘记证书已过期导致耽误项目投2标的企业并不是没有。
2、有一些企业将转让给其他公司，此行为不合法，对方一旦出了事，自身也要负责，这种有风险的事情是不可取的。
3、上的信息如果发生了变化，五峰建管站，比如技术负责人变更，那么应当及时办理1资质变更，否则到了要使用的时候，发现证书存在问题，可能会带来一些不必要的麻烦。
4、注意工程质量，不能出现安全事故，否则后果严重造成资质被吊销，就得不偿失。
5、同时企业要注意人员的配备，申办资质，2重要的就是审核人员。企业在平时可以鼓励支持员工参加建造师、九大员等考试，不但可以提高员工的职业水平，还可以为提前做准备，可谓有备无患，对企业对员工乃是双赢。
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