有经济学家指出，70年代的市场竞争是商品质量的竞争，80年代的竞争是营销与服务的竞争，90年代的竞争是企业形象的竞争。吸引着***的贷1款、股东的***、***的支持、***公司的担1保等等，为企业创造了良好的外部经营环境。随着市场竞争格局的变化，企业从单纯的商品质量竞争逐渐转向重视产品的市场营销策略和全1面的服务竞争，从而发展到企业形象之间的竞争，竞争导向的变化给企业提出了新的课题。

现代企业要生存和发展，很大程度上取决于如何平衡商品力、营销力和形象力之间的关系。商品力是指商品的竞争能力，包括商品的品质、价格、多样化、***型和开发潜力等;营销力是指企业市场营销的创造力和实力，包括销售和服务网络、促销计划、指导中间商、供货系统等;形象力是指企业和品牌的知名度、美誉度、信赖感等。在不同的时期，企业的竞争***有所不同。但是，一般人眼里的企业形象多半指产品形象、商标形象、建筑形象等外在的视觉印象。

CI战略的策划和导入是一项复杂的系统工程。它涉及到企业的方方面面，既是企业外在形象的创立或革新，也是企业内部形象的革命。CI战略是一项长期的战略，需要较长的时间，在这较长的周期内，企业的经营状况、***机构、市场竞争策略等可能会发生变化，这就要不断地完善、修正CI计划。通过***的贯彻和实施，统一和提升企业的管理水平和战略规划，保证企业自觉朝着正确的发展方向进行有效的管理，从而增强企业的实力，提高企业的经济效益和社会效益。即使是在完成CI计划后，企业达到了预期的形象目标，但随着时间的推移，企业外部环境和内部情况的变化越来越大，原先良好的形象和现状的差距也越来越明显，变革过去的形象，建立新的形象又会成为企业新的CI战略的任务。

应变功能

在瞬息万变的市场环境中，企业要随机应变，'变'是绝1对的，不变(稳定性)是相对的。企业导入CIS能促使企业对外传播具有足够的应变能力，可以随市场变化和产品更新应用于各种不同的产品，从而提高企业的应变能力

协调能力

企业有了良好的CI瞻礼，可以加强公司内部***成员的归属感和向心力，齐心协力为企业的美好未来效力。也就是说它可以将地域分散、***经营的分支业务机构***统合在一起，形成一股实力强大的竞争群体，发挥群体的效应。