从筹集一资金的来源的角度看，融资渠道可以分为企业的内部渠道和外部渠道。中小企业的融资资金可以从哪些渠道获得呢?
债一券与股一票发明专利申请费用
同证券***相比，债一券***这种融资方式一般较便宜也较容易找到。如果选用债一券***，你每月还需偿债，无论你的现金流是否为正。
证券***人在早期只期望有较少的回报或不指望有回报，但希望了解公司发展的详细情况。他们向具有高回报的冒险事业下了注。债一券融资渠道一般适用于所有类型的企业。证券融资通常仅限于具有高速发展潜力的企业。发明专利申请费用
天使资金
天使是指那些构成大部分“非正式”风险资本的单个私人***人。这些***人通常将他们的钱***在附近地区(大约50英里左右)。他们***数额往往比较小($25000～$250000)，并且你很难找到他们，因为他们既没有网络联系，也不属于商业协会。天使一般产生于朋友、亲人、客户、第三方***人员、供应商、经纪人和同行竞争者之中。在大多数情况下，一旦天使投入两三笔资金之后，他们口袋中的钱也就耗尽。发明专利申请费用
风险***一基一金
风险***家寻找巨额回报，而不仅仅是较好的回报。获得风险***是极其困难，风险***一基一金每年收到成千上万个申请，而***终只有两个或三个企业获得风险***。风险***家通常十分精明，受过良好的教育，并且极端自负。如果你有其他融资渠道，***一好求助于另一种方法。但是如果你对企业的未来信心十足，也不妨和这些***高手们合作一番。发明专利申请费用
合资或战略合伙
找出和你兴趣相似的公司，这当然需要更多的调查研究，而不仅仅是申请贷一款这么简单。大多数的合作伙伴会在你的公司注入20%到40%的股份。不要只想着怎样赢得***，要学会保护自己的创意。在阅读你的商业计划之前让你的***合作伙伴签署一个创意或技术保密协定。发明专利申请费用
私一募
这是一种私人发行股一样票的方式。这是向少数***人筹措小数额的资金($500000或$500000以下)的一种很好的方式。
融资是融通资金,是特指借入资金!融通的意思是暂时手头不方便,问别人通融一下,到期还本付息的,股东投入资本，还款到期日就可以忽略掉。创业的话,可以抵一押贷一款,或者融资租入固定资产。尚普咨询这里给大家一个融资渠道的小窍门，长期***资本的***负担重,如果请个好点的财务,可以尝试短期借一款,以新债,还旧债,其实跟长期***的性质一样。发明专利申请费用
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什么是融资风险
融资风险表现类型主要有以下几种：***风险。融资所面临的***风险是指项目有关参与预期运行标准而带来的风险。项目的完工风险存在于项目建设阶段和试生产阶段，它是项目融资的主要核心风险之一。完工风险对项目公司而言意味着***支出的增加、贷一款偿还期限的延长和市场机会的错过。发明专利申请费用
融资风险该如何规避
融资风险的防范和控制技术大致如下：
1.融资内部控制企业缺少融资内部控制的制度与工作流程，也是产生融资风险的根源。通过制度和流程设计，可以起到非常好的效果。
为了便于融资企业结合自身的情况建立融资内部控制制度，我们对融资内部控制办法作如下归类说明：发明专利申请费用
(1)融资目标控制
* 融资成本目标;
* 融资过程费用预算目标;
* 资金方及潜在资金方满意度目标;
* 融资服务单位及其他合作方目标;
* 融资的工作进度目标等。
这些目标，便于引导企业融资团队的行为，也便于企业进行末期考核。发明专利申请费用
(2)融资工作流程控制
* 各部门职责分工与交叉;
* 各部门的工作规范。
(3)融资团队行为控制
* 主要是权一力、义务、责任制度与激励办法。发明专利申请费用
2.融资危机管理
通常包括五个步骤。
(1)企业诊断与融资风险评估
在该阶段，主要是通过对企业现状进行诊断与评估，找出可能产生融资风险的关键点。
(2)建立融资风险预警体系
这是识别和发现风险的关键环节。在该阶段，需要选择一些可以量化的指标和一些敏感的现象和信息，建立融资预警体系，以便在风险即将出现前，能够通知有关部门及时采取措施。在该阶段，采取的主要工作步骤包括：
* 寻找合适的指标或信息;
* 对这些指标或信息进行合理取值，建立“红线”、“黄线”、“绿线”，或者称为警戒线。
* 建立信息传递机制，以便危机出现时，能够保障信息的畅通。
(3)设置融资危机处理预案
融资危机处理预案是指预先准备的、当危机出现时拟采取的措施，主要应该包括：
* ***和人员准备;
* 财务安排;
* 外部***及融资服务机构的利用发明专利申请费用
(4)预案的采取和危机的化解
在该阶段，主要是根据不同的危机类别，采取不同的处理预案，及时化解风险，把损失和危害控制到***一低点。
(5)危机的善后处理
尚普咨询认为在该阶段，主要是总结经验教训，完善制度、工作流程，并迅速***正常的经营秩序。融资风险可以规避，但任何交易都存在风险，这是必然的定律，所以只要掌握一定经验与技巧，就可以把风险降到***一低。发明专利申请费用
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大量中国的中小企业融资渠道本身不是特别畅通，***的宏观调控政策也使得中小企业获得***贷一款险阻重重，私一募融资近日成为部分企业的主流做法。那么投融资服务机构中小企业该如何选择呢，资一深融资服务机构尚普咨询对融资方选择第1类投融资服务机构提出的几点建议发明专利申请费用
由于目前有很多所谓的***机构并不具备***实力,并且往往要求融资方前期完成商业计划书制作、可行性研究报告评估等一系列手续，花费很多费用,因此融资者如何正确判断***方的实力是很重要的问题，我们建议按如下步骤判断。
1、该***机构要求的***回报，国内一般私一募融资的成本均很高，若以***方式融资，通常要求财务回报率irr高于15%,部分要求在25%以上。若以***方式***，目前***者一般需要资金成本年利率在10%以上，通常在15%以上，若***机构要求的利率低于10%，而且不需要其他资产抵一押，则基本上无需再谈下去,因为国内没有这么低的私一募融资成本。有些融资者不了结国内的私一募融资市场，相信部分“外国***者代表处”开出的很低的利率(5%-7%，并且不需要抵一押)，实际上，国外的私一募融资成本也很高，一个非常简单的例子，合生创展2005年发行7年期3亿美元债一券,债一券票面利率和中标收益率均为8.125%，如果该外国***者真的有钱，他为何不购买该债一券，而要投向融资者的项目，毕竟一般的项目***风险比***债一券高得多。发明专利申请费用
2、从业人员素质，著一名的***机构均聘请高学历，对目标行业认识深刻的***分析人员，若***者接洽人员学历、经验较低，成功可能性很低。
3、该***机构是否为国内外有名的***机构，在国内有众所周知的***项目，若是，则可提高对其信任度。
4、该***机构是否在融资方所处的行业内有过***，或希望新进入该行业，若是，则可提高对其信任度。发明专利申请费用
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当你有了比较成熟的创业设想之后,你就要考虑自己是不是有足够的创业资金。如果没有,那你就应该研究一下如何撰写一个有吸引力的创业方案,以便争取到创业***的青睐，这个方式就是所谓的获得风险***的途径了。创业者想要获得风险***，就要投其所好，吸引风险***主动的到来。下面我们给随尚普咨询来看一看如何吸引风险***。发明专利申请费用
风险***作为一种***高科技与高成长项目的******形式，其资本特征是承担高风险，追求高回报。很多有融资经验的创业者 会说：“风险资本对创业企业的帮肋比其他资本来说是***一***的，但是想让风险***人掏出钱也不是件容易的事”，在这种情况下，创业者的任何想法和打算都会被 风险***家反复考虑和权衡。发明专利申请费用
(一)与风险***机构接触关键的五步
1、选择想法并自我评估。创业家要取得成功所依赖不仅仅是一个好的想法，关键是好的想法的执行能力。有没有将好的想法变成现实执行能力。
2、编制商业计划书。编制商业计划书是团队将想法变成现实的一种纸上模拟。因而你必须将运作企业直制赢利的一切机会和风险描绘清楚。
3、选择风险***机构。如何选择风险***机构至关重要，你在选择风险***机构时，也必须清楚风险***机构关注***的地域。***阶段、***规模，***领域，***偏好、***理念和***策略公司优势以及可能带来的***增值服务。
4、同风险***机构进行接触。在选择好***机构后，就同他们进行接触。一个比较好的办法就是通过风险***家比较熟悉的朋友或合作伙伴进行接触，因为这样取得的信任度比较高。发明专利申请费用
第1阶段：初次接触，通过朋友进行引见。
第2阶段：开始有一些会面和项目陈述如电梯原则和沟通技巧。所谓电梯原则就是在是***一短的时间内陈述清楚要表达的事项。
第3阶段：在决策预备会议上阐述商业计划。发明专利申请费用
5、***文件
“行百里者半九十”许多人往往认为自己的项目独一，在没有签署***协议之前就过分乐观，不注重配合风险***人的尽职调查过程和沟通。往往导致失败，所以一定要和***人保持密切配合与沟通。
***者和企业家双方签署有关文件标志创业企业争取***过程的约束，也是合作的开始。在***合同书，双方必须明确两个基本问题：一是双方出资额与股份分配，其中包括对技术作价入股的评定。二是人员的***和双方各自的职责。为了保护风险***机构的利益通常还将有一些特别规定，如对任何资产作价入股的利益安 排，***退出约定等。
三、编制出色的商业计划书
风险***公司在评估创业***项目申请时，首要的评估资料是商业计划书。所谓商业计划书可视同于求职时的学历一文一凭，内容完整与具体可行是基本的要件，我们接触到很多计划书，他们有的把整个篇幅的50%用来讲其技术如何***，产品市场如何广阔，只用很少的篇幅说一下营销方案。也有的创业者认识到市场的重要性，但他们却把***放在描述市场有多么巨大，前景有多么广阔上，而没有注重思考。描述竞争与营销策略的问题，在他的观念里总认为，在这么大的市场里我只要能占 1%就发财了。在***人眼里，市场大只能说明机会多，但究竟能占领多少市场还必须看到创业者采取什么样的营销策略，企业如何在竞争中生存和发展，关键是创业家和他***的管理团队。总之商业计划书首先是给创业者自己用的，然后才是给***人看的。
如果以上的步骤和建议您都进行了了解，那么创业企业如何吸引风险***的基本过程也就明白了，但是行百里者半九十，一定不能再任何环节和步骤上掉以轻心。细心、有计划的坚持不懈才是获得风险***的***一佳途径。
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