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连续式描述:当使用CMMI 模型进行过程改进时,连续式表述可提供***1大的弹性。一个***可以选择改进单一过程相关的问题点的绩效,或是可以使用多个领域以密切配合***的经营目标。连续式表述也允许一个***将不同的过程改进至不同的等级。但***在选择上仍有一些限制,因为有一些过程域是彼此相依的。假如你知道在你的***中需要改进的过程,以及了解CMMI 中过程域间的相依性。对你的***而言,连续式表述是一个好的选择。
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CMMI2级,已管理级
***在小范围内(如某个部门、某个项目组)建立了初步的管理体系,用来把控项目的成本、周期与质量。这样的的管理,会快速帮助项目组或者部门提升开发工作的效率与质量,但是并没有在整个***范围内推广开来。
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***在实践CMMI过程中,提升和改进研发管理能力的同时,也面临着辅助过程改进工具的挑战,缺少工具支撑,企证易CMMI认证,CMMI的规程、流程,尤其量化数据分析的推行成本非常高,往往使很多***望而生畏;实践证明能够很好支撑CMMI落地的工具有:微软Project Server、IBM Rational系列工具、青铜器RDM研发管理系统、Techexcel DevSuite。CMMI工具至少要满足如下特点:1. 以项目运作为主线条,至少包含计划进度管理、工时管理、文档管理、变更管理、风险问题管理、量化管理。2. 强大的流程自定义能力,企证易CMMI认证费用,能够支撑不同***根据自己的要求自定义相应的流程。3. 量化数据收集与分析能力,能够自定义项目质量目标,武汉企证易,根据项目质量数据自动汇总***的能力基线;同时要有智能报表能力。4. 知识管理能力,尤其要实现情境化知识管理,能够将项目历史实际数据直接作为知识进行分享、重用,知识管理要与操作人的行为关联。5. 工程技术要全覆盖,至少要涵盖需求分析与需求管理、测试管理(测试计划、测试用例、测试执行)、需求跟踪管理、文档管理、评审与验证管理。
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