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CMMI内容分为“Required”（必需的）、“Expected”（期望的）、“Informative”（提供信息的）三个级别，来衡量模型包括的质量重要性和作用。***1重要的是'要求'级别，是模型和过程改进的基础。第二级别'期望'在过程改进中起到主要作用，但是某些情况不是必须的可能不会出现在成功的***模型中。 '提供的信息'构成了模型的主要部分，为过程改进提供了有用的指导，CMMI5评估认证，在许多情况下他们对'必需'和'期望'的构件做了进一步说明。

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CMMI主要内容及各过程域的相互关系CMMI 2、3级共有18个过程域（PA），主要内容如下，分四大类：

　　一、过程管理：

　　1． OPD：***级过程定义。

　　2． OPF：***级过程焦点。

　　3． OT：***培训管理。

　　二、项目管理：

　　4． PP：项目计划。

　　5． PMC：项目监督与控制。

　　6． SAM：供应商协议管理。

　　7． IPM：集成项目管理。

　　8． RSKM：风险管理。

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其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强1开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。其所依据的想法是：只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构，不断进行管理的实践和过程的改进，CMMI3评估认证，就可以克服软件开发中的困难。CMMI为改进一个***的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进***的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确***、过程集中和灵活性四个方面。

CMMI认证机构-武汉CMMI-好地科技（在线咨询）(查看)由武汉好地科技发展有限公司提供。武汉好地科技发展有限公司（www.qizhengyi.com）位于武汉市武昌洪山广场湖北科教大厦A座608。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前好地科技在咨询、调研中拥有较高的知名度，享有良好的声誉。好地科技取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。好地科技全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。