武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、***服务评价认证、绿色通道快速认证 ， ***办理 ， 下证快，CMMI认证，费用低，欢迎来电咨询！

量化管理级分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

优化管理级过程的量化反馈和***的新思想、新技术促使过程持续不断改进。每个等级都被分解为过程域，特殊目标和特殊实践，通用目标、通用实践和共同特性：每个等级都有几个过程区域组成，这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域，都有一些特殊目标和通用目标，通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施，就能实现该过程域的目标。

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项目试点：将定义的CMMI管理过程在实际的项目中进行测试，检验其有效性与灵活性。预评估：采用CMMI Institute要求的SCAMPI C方法，对试点项目的CMMI实践情况进行评估，以确保在体系文件定义阶段所产出的CMMI管理标准与实践，CMMI3评估认证，可以满足客户实际的软件研发管理诉求。

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CMMI主要内容及各过程域的相互关系CMMI 2、3级共有18个过程域（PA），主要内容如下，分四大类：

　　一、过程管理：

　　1． OPD：***级过程定义。

　　2． OPF：***级过程焦点。

　　3． OT：***培训管理。

　　二、项目管理：

　　4． PP：项目计划。

　　5． PMC：项目监督与控制。

　　6． SAM：供应商协议管理。

　　7． IPM：集成项目管理。

　　8． RSKM：风险管理。

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