武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、***服务评价认证、绿色通道快速认证 , ***办理 , 下证快,费用低，欢迎来电咨询！量化管理级分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。

Class B类评估：只需要满足部分的ARC要求，并可以只收集更少的信息，但必须包括从访谈方式获得的信息，不需要***终产生***的成熟度级别，评估组的负责人既可以是SEI***主任评估师，也可以由***内部有经验的成员担当，可以认为是***内部的评估过程，可以在过程改进过程中的诊断过程中使用，也可以在***发展过程中进行阶段性评估审计时使用。达到每一个成熟度等级可确保有足够的过程基础建设，可作为下一个成熟度等级的基础，并且允许持续与渐进的改进。

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量化管理级分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

优化管理级过程的量化反馈和***的新思想、新技术促使过程持续不断改进。每个等级都被分解为过程域，特殊目标和特殊实践，通用目标、通用实践和共同特性：每个等级都有几个过程区域组成，这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域，都有一些特殊目标和通用目标，通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。CMMI将以更加系统和一致的框架来指导***改善软件过程，提高产品和服务的开发、获取和维护能力。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施，就能实现该过程域的目标。

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CMMI提供了阶段式和连续式两种表示方法，但是这两种表示法在逻辑上是等价的。我们熟悉的SW-CMM软件能力成熟模型就是是阶段式的模型，SE-CMM系统工程模型是连续式模型，而IPD-CMM集成产品开发模型结合了阶段式和连续式两者的特点。阶段式方法将模型表示为一系列'成熟度等级'阶段，每个阶段都有一组KPA指出一个***应集中于何处以改善其***过程，每个KPA用满足其目标的方法来描述，过程改进通过在一个特定的成熟度等级中满足所有KPA的目标而实现的。不同CMMI模型之间的差别，在于特定过程域（SpecificPAs）所关注的不同的业务目标和管理诉求。