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CMMI5级,持续优化级
所谓优化管理级,***1重要的是企业内部形成了自觉的持续优化文化。***及其成员会不断寻求新技术、新方法,追求管理上可量化的绩效指标提升。这种文化,还为企业的管理变革和转型奠定了坚实的基础,帮助企业在取得阶段性胜利之后,跨越平台期,迈向下一个改进循坏的开始,促成进一步的成长。
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CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合, 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个***的集成化过程改进。CMMI的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题, 50多年来计算机的发展使人们认识到要***率、高质量和低成本地开发软件,必须改善软件生产过程。基于模型的过程改进是指采用能力模型来指导***的过程改进,使之过程能力稳定的进行改善,该***也能变得更加成熟。
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CMMI项目更为工业界和***部门提供了一个集成的产品集,其主要目的是消除不同模型之间的不一致和重复,CMMI评估公司,降低基于模型改善的成本。CMMI将以更加系统和一致的框架来指导***改善软件过程,提高产品和服务的开发、获取和维护能力。由业界、美国***和卡内基·梅隆大学软件工程研究所率1先倡导的能力成熟度模型集成(CMMI)项目致力于帮助企业缓解这种困境。与原有的能力成熟度模型类似,CMMI也包括了在不同领域建立有效过程的必要元素,反映了业界普遍认可的'***1佳'实践;***领域覆盖软件工程、系统工程、集成产品开发和系统采购。在此前提下,CMMI为企业的过程构建和改进提供了指导和框架作用;同时为企业评审自己的过程提供了可参照的行业基准。
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