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运维服务流程管理的可视化

以事件处理流程为例，可以采用流程关系视图，将事件预警、故障发现、受理、应急***的整个过程清晰地可视化展现，以直观查看流程进度。另外，比较复杂的服务流程的考核，可以通过可视化的架构视图理清思路，也可以利用各类报表视图来综合评估。

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运维自动化及运维大数据可视化

智能化运维时代，自动化管理工具对运维的帮助越来越大。关于运维自动化，我们不能忽略的一点是，它对可视化的需求与生俱来。很多自动化操作场景，如果没有可视化呈现，你都没法想象自动化该如何工作！

另外，运维大数据技术涉及的关联挖掘、周期预测、行为学习、规律分析等分析行为，也可以通过各式各样的可视化手段来实现。

资源是指提供IT服务所依存和产生的有形及无形资产，如咨询服务供方为满足需方的需求，提供咨询服务所必须具备的知识、经验和工具等。资源要素确保IT服务提供商能“保障做事”，主要由人员、过程和技术要素中被固化的成果和能力转化而成，ITSS运维资质认证，同时又对人员、过程和技术要素提供有力的支撑和保障。

根据所提供的IT服务类型的不同，所需要的资源也不尽相同，但可以对其进行汇总。例如，ITSS运维资质认证价格，咨询设计服务和运行维护服务所使用的资源包括知识库、工具库、***库、备件库和服务台。

资源要素所面临的挑战

忽略资源的价值，投入不够，导致资源不足；

对资源的使用不重视，重复***现象严重；

缺乏利用资源的统一规划，资源的利用率不高；

资源的更新不及时，ITSS运维资质认证公司，与市场需求、技术研发脱节。

资源系统化的必要性

统筹1资源开发利用，确保与业务运营、技术研发协调一致；

确保提供满足质量和成本要求的IT服务；

明确各类资源管理的要点，提高资源使用率；

结合市场和业务发展需求，确保能及时更新资源，提高资源的使用率和使用质量

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