武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、***服务评价认证、绿色通道快速认证 , ***办理 , 下证快,费用低,欢迎来电咨询!
连续式描述:当使用CMMI 模型进行过程改进时,连续式表述可提供***1大的弹性。一个***可以选择改进单一过程相关的问题点的绩效,武汉CMMI,或是可以使用多个领域以密切配合***的经营目标。连续式表述也允许一个***将不同的过程改进至不同的等级。但***在选择上仍有一些限制,因为有一些过程域是彼此相依的。假如你知道在你的***中需要改进的过程,CMMI认证价格,以及了解CMMI 中过程域间的相依性。对你的***而言,连续式表述是一个好的选择。
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发展简介自从1994 年SEI正式发布软件CMM以来,相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多***都得到了良好的应用,但对于一些大型软件企业来说,CMMI认证评估,可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的情况。这时他们就会发现存在一些问题,其中主要问题体现在:n 不能集中其不同过程改进的能力以取得更大成绩;n 要进行一些重复的培训、评估和改进活动,因而增加了许多成本;n 遇到不同模型中有一些对相同事物说法不一致,或活动不协调,甚至相抵触。 于是,希望整合不同CMM 模型的需求产生了。1997 年,美国联邦航空***(FAA)开发了FAA-iCMM***(联邦航空***的集成CMM),该模型集成了适用于系统工程的SE-CMM、软件获取的SA-CMM 和软件的SW-CMM 三个模型中的所有原则、概念和实践。该模型被认为是第1个集成化的模型。CMM与CMMI***1大的不同点和区别: CMMI***-SE/SW/IPPD/SS 1.1 版本有四个集成成分,即:系统工程(SE)和软件工程(SW)是基本的科目,对于有些***还可以应用集成产品和过程开发方面(IPPD)的内容,如果涉及到供应商外包管理可以相应的应用SS(Supplier Sourcing)部分。
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无论实施什么等级的CMMI其实施流程都基本相似,其中及其重要的环节包括:
差距分析:评估企业现有的软件工程水平与期望的CMMI等级之间的差异。Fancier凡奉咨询顾问会与客户的实践团队一起组成CMMI过程改进小组,识别现有的问题及改进优先级;获得公司高层对改进问题的意见与支持,形成与评定具体的改进执行方案。
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