武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、***服务评价认证、绿色通道快速认证 ， ***办理 ， 下证快，费用低，欢迎来电咨询！

***在实践CMMI过程中，提升和改进研发管理能力的同时，也面临着辅助过程改进工具的挑战，缺少工具支撑，CMMI认证价格，CMMI的规程、流程，尤其量化数据分析的推行成本非常高，往往使很多***望而生畏；实践证明能够很好支撑CMMI落地的工具有：微软Project Server、IBM Rational系列工具、青铜器RDM研发管理系统、Techexcel DevSuite。CMMI工具至少要满足如下特点：1. 以项目运作为主线条，武汉CMMI，至少包含计划进度管理、工时管理、文档管理、变更管理、风险问题管理、量化管理。2. 强大的流程自定义能力，能够支撑不同***根据自己的要求自定义相应的流程。3. 量化数据收集与分析能力，能够自定义项目质量目标，根据项目质量数据自动汇总***的能力基线；同时要有智能报表能力。4. 知识管理能力，尤其要实现情境化知识管理，能够将项目历史实际数据直接作为知识进行分享、重用，知识管理要与操作人的行为关联。5. 工程技术要全覆盖，至少要涵盖需求分析与需求管理、测试管理（测试计划、测试用例、测试执行）、需求跟踪管理、文档管理、评审与验证管理。

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CMMI 1.3是2010年11月SEI 发布的CMMI模型的***1新版本。CMMI 1.3包括CMMI采购模型1.3版、CMMI开发模型1.3版、CMMI服务模型1.3版。CMMI开发模型1.3版（CMMI-DEV 1.3）与CMMI开发模型1.2版相比，做了如下改进：1）将过程域“***级创新与部署”（Organizational Innovation and Deployment，OID）更名为“***绩效管理”（Organizational Performance Management， OPM)，并增加了一个新的特定目标与几个新的特定实践。2）对模型架构进行了改进，简化对多个模型的使用。

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CMMI5级，CMMI评估，持续优化级

所谓优化管理级，***1重要的是企业内部形成了自觉的持续优化文化。***及其成员会不断寻求新技术、新方法，追求管理上可量化的绩效指标提升。这种文化，CMMI认证评估，还为企业的管理变革和转型奠定了坚实的基础，帮助企业在取得阶段性胜利之后，跨越平台期，迈向下一个改进循坏的开始，促成进一步的成长。

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