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CMMI***早是由美国卡耐基梅陇大学的软件工程学院，借助Watt Humphrey一生在IBM工作践行的软件开发、过程改进与质量提升理论与实践的基础上编制而来；用于帮助美国军方挑选和评估软件以及系统集成供应商的软件开发与服务水平的一套标准。因此，CMMI是建立在***的业务绩效目标的基础之上，提供一整套过程改进实践，并***终建立绩效改进体系，使***获得良好的***回报。CMMI模型，告诉***如何“改进”过程而非“定义”过程（延伸阅读 gt; gt;）。CMMI的设计是用来将***既有的过程，与行业***1佳实践作比较，找到可行的改进部分，并提供度量改进进展的方法。这将帮助***，建立和管理适合于自身独特环境的整体绩效提升系统。至今CMMI仍是软件工程领域******具权1威的资质评审与认证标准。

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量化管理级分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

优化管理级过程的量化反馈和***的新思想、新技术促使过程持续不断改进。每个等级都被分解为过程域，特殊目标和特殊实践，通用目标、通用实践和共同特性：每个等级都有几个过程区域组成，这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域，都有一些特殊目标和通用目标，通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施，就能实现该过程域的目标。

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CMMI有两种表示方法，一种是大家很熟悉的，和软件CMM 一样的阶段式表现方法，另一种是连续式的表现方法。这两种表现方法的区别是：阶段式表现方法仍然把CMMI中的若干个过程区域分成了5 个成熟度级别，CMMI认证机构，帮助实施CMMI的***建议一条比较容易实现的过程改进发展道路。而连续式表现方法则通过将CMMI中过程区域分为四大类：过程管理、项目管理、工程以及支持。对于每个大类中的过程区域，又进一步分为基本的和高1级的。这样，在按照连续式表示方法实施CMMI的时候，一个***可以把项目管理或者其他某类的实践一直做到***1好，而其他方面的过程区域可以完全不必考虑。

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