十堰托运行李承诺守信「在线咨询」
作者:宏兴物流2020/7/23 6:38:52






优化资源,提高服务水平

传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在***松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题,为保证及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者,需要对现有货运企业进行合理规划和技术改造。宗旨:以质量求生存,由管理要效益,靠服务求发展,凭信誉做品牌。应用知识管理平台,货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的货运设施、资源通过虚拟企业连接起来,经过科学规划和重组,发挥货运设施和服务优势,扩大服务半径和货物集散空间,进行供应链管理,从而提高服务水平。在只是经济时代,好的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键,较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此,货运企业要善于发掘自身的只是管理潜能,运用有效的知识管理方式,从企业现有的知识管理水平、IT水平、管理水平出发,采取适当措施,逐步推进企业的只是管理进程。


企业厂内物流运输安全治理的基本措施

  交通安全治理工作要为转换经营机制、实现企业生产经营目标保驾护航。为了加强企业厂内物流运输车辆的安全治理,建立良好的生产秩序,保证运输生产的顺利进行,已采取以下措施:

  (1)建立健全车辆安全治理机构,设置专职治理职员,把安全质量指标纳进岗位责任制、具体分解到岗位、职员和车辆,严格考核,确保安全质量目标的实现。

  (2)认真宣传贯彻并执行党和***有关安全生产的方针、政策和***;认真执行厂内物流运输治理标准、规范和制度。结合企业生产工气流程、物料性质和运量的大小,按照规定要求设置运输线路,交通标志及选用运输方式。

  (3)根据***道路交通治理条例,结合本单位具体情况,制定车辆在厂区、车间行车规则、物料装载、车辆的检查、维修***及安全操纵规程,做到有章可循、按章办事。

  (4)交通安全治理***是抓好事前预防、防患于未然。而事故预防必须采用宣传教育的手段往实现。教育的对象***是物流运输车驾驶员。除此之外,还向企业职工宣传有关“通路交通事故现场处理”录像、使之交通安全深进人心,家喻户晓。

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  (5)抓机动车辆驾驶员的A.B.C分类治理,根据其年龄结构、文化技术素质、操纵熟练程度,以及性格特征的不同进行分类,对其中***(即有不安全隐患的)驾驶员要采取相应的监视措施、***治理。

  (6)抓好机动车辆的安全性评价检查,找出不良隐患、提出整改措施。不断改善和进步车辆的安全技术性能。做好车辆的日常维修和***工作,使车辆经常保持良好的技术状态,确保安全行车。

  (7)精益求精运行环境和道路条件。厂区道路和作业环境,要进行综合治理,企业要结合技术改造,逐步改善道路条件,以符合厂区物流运输安全规程的要求。

  (8)加强安全考核力度,做到安全与经济挂钩。奖励安全行车标兵;处罚违规章行车肇事个人;经常采取简报形式,宣传安全行车***单位和个人的典型经验;通报交通事故案例,以教育职工从中吸取教训。

  (9)在做好预防事故发生的同时,对事故苗头和事故做到三不放过,(即事故原因分析不清楚不放过;事故责任和职工本人未受到教育不放过;没有切实可靠的改进措施不放过)。

  (10)公道安排运输任务,留意驾驶员劳逸结合,改善劳动条件。


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