促销员管理制度电话
作者:北京外企2020/3/20 1:22:00






北京外企人力资源服务湖北有限公司,人力资源指在一个***或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。著1名管理大师彼德·德鲁克就曾指出:“在10年到15年之内任何企业中,只做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去,任何不提供向高1级发展的机会和活动、业务也应该采用外包的形式。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力(资源)。


劳务派遣作为一种新型的用工模式,与传统的用工方式有明显的区别。劳务派遣***1大1的特点就是劳动关系与用工关系相分离,表现为被派遣劳动者与劳务派遣单位有劳动关系但无用工关系,与用工单位有用工关系但无劳动关系。《劳动合同法》第五十九条规定,劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的单位(以下称用工单位)订立劳务派遣协议。企业可以根据自身项目需求选择需求的人员,劳务外包这种方式就更加方便的灵活了。劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会***费的数额与***方式以及违反协议的责任。劳务派遣单位与用工单位之间为民事***关系,签订的劳务派遣协议为民事合同,则用工单位与派遣单位可以在协商一致的基础上解除劳务派遣协议,无需符合劳动合同***定的用人单位解除劳动关系的条件。


北京外企人力资源服务湖北有限公司,人力资源指在一个***或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。选择在岸外包,更强调核心业务战略、技术和专门知识的整合,更注重企业价值的增值,很多企业为方便与接包公司进行交流,也会选择在岸外包。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力(资源)。



存在不合***的用工

目前,物流行业劳务派遣的占比超过50%,且劳务派遣员工均来自多个人力资源公司,造成员工管理难度加大,用工风险大大增加。《劳务派遣暂行规定》实施后,物流行业急需新的用工模式,来解决当前的用工合法性问题。

劳动力管理的困难

物流行业的特性是从A点到B点的管理,出现区域化人员管理困难,以及货物交接难的问题等等。

如员工类型较多,如临1时工、综合工时制等;同时,远距离的离岸外包还能充分利用世界不同时区的差异,实现24小时不间断的工作、使公司的运营效率更高。且加班规则也多,有全转调休、综合工时等多种加班制度;休假制度亦不同,操作人员与行政人员的休假制度不同,同一个部门里倒班的员工和正常班的又不相同。这使得工资计算方式/逻辑复杂,并且手工计算工作量大且容易出错。

同时由于班别复杂,产生多种加班计算方式,且受多种外在因素影响,如天气、运输时间误点、大型装卸设备维护等,常因为不合理的排班而引起不必要的加班费。



北京外企人力资源服务湖北有限公司,人力资源指在一个***或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。避免将业务外包给自然人用人单位将业务外包给第三方,既可能外包给有相应经营资质的机构,也可能外包给自然人。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力(资源)。



在关于劳务派遣暂行规定正式实施后,新规***引人注目的一点就是在用人单位劳务派遣用工比例上做出明确的限定,即:用工单位应当严格控制劳务派遣工数量,使用的派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。”新规对“三性”岗位的明确界定以及对派遣工数量的限制,毫无疑问会缩减劳务派遣业务量。另外,由于从业门槛低,使得从业人员素质普遍偏低,缺乏合理规划和引导、低小散问题突出。

对于规范发展和多种业务并存的人力资源服务企业来说,积极提升管理水平,及时从向“人头”要效益转变为向管理要效益,将迎来新一轮的发展机遇。新规倒逼企业优化业务结构,转型发展,拓展新路。在这种大环境下,越来越多的企业选择劳务外包。



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