北京外企人力资源服务湖北有限公司，人力资源指在一个***或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力(资源)。

培训教材使用的是人1力资源和社会保障部指1定的《企业人力资源管理管理师***职业资格培训教程》，一般包括两本:《企业人力资源管理师基础知识》、《人力资源管理师***能力》。

第1一，帮助人力资源管理人员全1面掌握大型企业人力资源管理六大模块功能，系统掌握现代企业人力 资源管理的理论和方法，全1面提高人力资源管理从业人员的理论水平、***素质和能力技巧，能胜任人力资源开发、管理等职业岗位，工作效率有显著提高。

第二，能够通过***人1力资源和社会保障部知识技能考核并获取相应资格证书。

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培训工作的理解存在偏差。很多企业认为培训是人力资源部的工作，培训需求分析自然也是人力资源部的事。其实不然，人力资源公司，一个企业有上百个岗位，涉及几十门学科，这不是靠一个人力资源部力量就能做好需求分析工作的，而是要求企业每个部门都参与，相互协作，正如***教1育部不会制订每一***的课程设置。人力资源部的主要责任是制订培训制度、构建培训体系，保证培训体系的正常运作。

企业缺乏专职或兼职讲师，教材开发力量不足。每个企业无论是技术、工艺还是管理等方面都有独特之处，所以并不是社会上的培训资源就能满足企业的培训需要。由于企业内部缺乏专职或兼职讲师，平时疏于教材的开发和对积累的经验进行总结，培训时教材东拼西凑，难以保证培训效果。

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1.拥抱新技术

企业的人力资源部门处在一个他们花费大部分时间要来处理日常的普通工作，但这并没有给企业带来多大的推动。通过采用新技术来简化任务。例如，与其保持重要日期的备案系统，您可以简单地设置一个弹出的警报技术，并告知您何时需要员工进行评估。

企业应该***新技术，这可以使他们的人力资源工作人员的工作效率更高，并腾出时间来开展更重要的项目，这一点至关重要。

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