北京外企人力资源服务湖北有限公司，人力资源指在一个***或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。”莫鹏飞认为，更重要的是，外企更认同“***事情由***人做，企业应专注核心业务”的理念。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力(资源)。

如美国和中国的在岸外包业务都很多。因为在岸外包业务的开展不会更显著改善***和社会的就业岗位和促使机制的跨境转移，所以在发展BPO业务时，每个***的***更关心的是离岸外包和近岸外包。

当然，在岸外包由于在国内进行了资源整合，对于企业内部及***的整体效益来说，还是具有重要意义的。选择在岸外包，更强调核心业务战略、技术和专门知识的整合，更注重企业价值的增值，很多企业为方便与接包公司进行交流，也会选择在岸外包。

之前还介绍过离岸外包和近岸外包，想要了解的朋友可以去看下“什么是离岸外包”和“什么是近岸外包”这两篇文章。

北京外企人力资源服务湖北有限公司，人力资源指在一个***或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。”新规对“三性”岗位的明确界定以及对派遣工数量的限制，毫无疑问会缩减劳务派遣业务量。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力(资源)。

存在不合***的用工

目前，物流行业劳务派遣的占比超过50%，且劳务派遣员工均来自多个人力资源公司，造成员工管理难度加大，用工风险大大增加。《劳务派遣暂行规定》实施后，物流行业急需新的用工模式，来解决当前的用工合法性问题。

劳动力管理的困难

物流行业的特性是从A点到B点的管理，出现区域化人员管理困难，以及货物交接难的问题等等。

如员工类型较多，如临1时工、综合工时制等；且加班规则也多，有全转调休、综合工时等多种加班制度；休假制度亦不同，操作人员与行政人员的休假制度不同，同一个部门里倒班的员工和正常班的又不相同。同时，项目负责人也可以提前根据预测的业务量合理调配人手，杜绝人员浪费，也减低了聘用临时人员的成本。这使得工资计算方式/逻辑复杂，并且手工计算工作量大且容易出错。

同时由于班别复杂，产生多种加班计算方式，且受多种外在因素影响，如天气、运输时间误点、大型装卸设备维护等，常因为不合理的排班而引起不必要的加班费。

北京外企人力资源服务湖北有限公司，人力资源指在一个***或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。还要建立专职的合同管理***，建立合同跟踪管理制度，规范信息交流。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力(资源)。

二、解决方案

通过物流行业劳务承揽方案，实现合规合法的灵活用工方式，帮助物流企业解决劳动力的招聘与配置问题，尤其是临时性人员的补充问题。劳务派遣，是指劳动者和用人单位(也称劳务派遣单位)签订劳动合同，而实际上为用工单位(也称接受以劳务派遣形式用工的单位)工作。同时，通过实施精益劳动力管理和引入精益劳动力管理系统，可全1面提高员工工时管理的准确性和实时性，并能够根据员工的可用性和排班政进行优化排班，有效平衡员工满意度与企业人工成本控制，降低员工的劳动强度，确保企业安全生产，更好地支持企业业务发展。真实、实时的劳动力管理数据为管理者提供准确的决策数据，营造出和谐用工环境，不断提高员工满意度和生产率。