北京外企人力资源服务湖北有限公司，武汉劳务派遣，人力资源指在一个***或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用，劳务派遣单位，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力(资源)。

绩效管理：包括：建立绩效管理体系；确定KPI指标体系；制订考评办法；***实施；考评结果反馈、面谈与辅导；考评结果的综合运用与兑现。薪酬福利管理：包括：建立薪酬奖金分配体系（单位内外部薪酬水平调研分析、薪资奖金制度、薪资奖金标准、薪资奖金考核、薪资调整与变动、薪资奖金分配方式、薪资奖金的计算与***办法）；福利制度系列（***分配、社会劳动***、商业***、单位年金、工时制度、休息休假、住房补贴、交通补贴、通讯补贴、就餐补贴、评先选优、表彰嘉奖、定期体检、集体旅游、文体***活动、等等）。

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人力资源公司是专门供应第三方人力资源服务的公司。

例如企业有一些人力资源上的问题或业务都可以***力资源服务公司合作或解决，什么是劳务派遣，它与中介是有一定的区别的。

人力资源管理公司，指进行人力资源外包服务的***服务第三方公司。主要业务内容大致如有：

1、劳务外包和派遣；

2、代理招聘或猎头服务；

3、代理劳动关系管理，以及代理社1保和公积1金业务；

4、劳动人事档案管理；

5、培训业务与内外部课程体系；

6、人力资源趋势分析与薪酬报告；

7、其他人力资源相关的业务代理。

北京外企人力资源服务湖北有限公司，人力资源指在一个***或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个***或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力(资源)。

七、HR管理的五大环节（五个正确）：“在正确的时间里，选择到正确的人，安排到正确的职位上，发挥其正确的作用，从而实现单位正确的战略目标和***1大化的经济效益”。八、HR管理的***1高境界：实现单位文化管理——没有管理的管理。（员工综合素质普遍很高——高度的自律性，能够做到“自我管理” ）九、HR管理的根本目的：通过实施人力资源管理，真正实现全1面提升单位核心竞争力之目的，支撑和保障单位的可持续发展与永续经营，并实现***1大化赢利。

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