虽然，手糊法制作的该产品的优势非常明显，但是也是存在一点小瑕疵的。首先，手糊法是不适合大量生产使用的。并且，利用手糊法制作的玻璃钢储罐成品，相对于其他制作手法制作的，它的质量稳定性是比较低的。其次，手糊法制作的玻璃钢罐档次是比较低的，它不能满足所有产品的需求。

对于玻璃钢储罐生产来说只要我们能把握好其中的质量关，长沙空调冷却塔，尤其像兴达玻璃钢钢那样一直坚持把质量作发展的生命线，并且持续的进行***的话，就能在如今的玻璃钢储罐市场立于有利的位置，并且会在以后的发展中继续壮大，这一点对于生产企业来说要特别的注意才行。

玻璃钢举行新员工培训发布时间：玻璃钢是一个人文关怀企业，为了增进与新员工之间的感情，玻璃钢与8月4日对进来入职的新员工进行了一场***培训。为了增进新员工对洲菱这个大家庭的认同感，提升新员工对本职工作的责任和使命，让新员工在培训中感受到洲菱这个大家庭的人文关怀，公司办公室对新员工进行了入职培训。

新员工入职培训分为两部分，一部分：进行引导培训课程讲授，主要讲解公司历史、企业文化、文明礼仪、员工守则、主营产品、竞争等方面的知识。二部分：人文环节，新员工代表发言、***讲话、用游戏的方式展现企业文化等内容。

参加了这次培训的新员工纷纷表示，在这次培训中他们被特色的大家庭文化深深***，他们要将培训中的热情投入到共创洲菱的工作中去，践行自己敢拼敢赢、奉献社会的誓言

公司定期举行玻璃钢格栅主题会议每周二是玻璃钢格栅生产部的周例会时间，本周会议的主题是玻璃钢格栅的生产情况汇报，部长要求各生产小组分别汇报了自己小组的情况。玻璃钢作为玻璃钢产品的综合型生产企业，在公司运营中注重各个细节，为了做到有备无患，浏阳冷却塔，万无一失，公司定期举行月度大会，季度大会，长沙循环冷却塔，另外生产部每周还自己的周例会，本周二的周例会主题是玻璃钢格栅的生产。

玻璃钢格栅是公司2013年度销量高的产品之一，2014年度势必得到公司的重视。年初开始公司对玻璃钢格栅的生产任务分解、原材料的选择、加工工艺的改进都进行了认真的分析和讲解，长沙冷却塔安装，并在各生产小组之间进行了竞赛式PK，让各小组都能积极主动发挥自己的潜力，为玻璃钢格栅的生产和发展贡献自己的力量。本次周例会部长首先让各小组组长汇报本周生产进度是否正常，然后汇报接下来一周的工作计划，以及在PK中能够获胜的具体方法。部长表示不管采取何种方式都要，不能无理由加班让工人处于疲惫状态。

会议后，部长对接下来一周的工作进行了部署，并交代在玻璃钢格栅的生产过程中如有问题尽量协商解决，提出来大家共同想办法，不光低头造车，要抬头看路。相信在部长的英明下，在各小组组长的积极带领下，玻璃钢的玻璃钢格栅能够走到祖国大江南北的各个角落，应用在更多场合，得到更多的认可。

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