闲云潭影日悠悠，物换星移几度秋。转眼间加入中真房鉴快有半年光景了，由当初的寒风凛凛到而今的夏日炎炎，我也从对房屋检测的陌生懵懂成长为而今的独当一面。

 

刚刚加入中真房鉴的时候，给我的***印象是一个高凝聚力的团队，充满斗志与***。事实上也是如此，程部长稳重扎实，我开始在她的带领下从手动商铺推广房屋检测着手，开始开展工作，忙碌充实而井然有序。不久我便单枪匹马的杀到了自己的***单，这是非常让我欣慰的劳动成果。部门的***及同事也一直在支持着我，***者我一路前行，藉此，我也想感谢那些一路走来陪伴我成长的人。

 

一、上半年度工作总结

1、房屋检测方面

严格按中真房鉴市场部的要求，坚持以网络推广、手动商铺为基础，辅以人脉营销，半年度个人产值27.9万元。

同时，抓市场部人事招聘工作，致力团队建设，丰富市场部团队由2个人到现在的5个人的***高素质团队规模。

另外，在人脉营销上，配合公司工程管理部门与行政***部门达成合作，并在承重墙检测鉴定方面取得了可人的成绩。

2、新型建材方面

以灌浆料销售为核心，自我接手以来，进行系统化管理。从安排生产到供货到结算，形成了完善的流程，化繁为简。

组建新型建材事业部，半年度建材销售量为816.6吨，超去年全年销量，并顺利与建材厂完成结算工作，各方面与建材厂完成系统对接，在账目管理方面形成步调一致。

坚持每月召开建材例会，对建材月度工作进行汇报梳理，并对下月工作进行规划安排。***对营销系统人员进行灌浆料的系统培训，提升团队在建材方面的营销能力。

二、工作中的瑕疵

房屋检测方面，事情较多时缺乏***把控，全局观有赖进一步提升。推广是一项长期的事情，贵在坚持，循序渐进。后期要进一步做好网站及微信公众平台的优化推广工作。

新型建材方面，销售产品品种仍需要进一步丰富。后期对代理商应进行货款把控，及时做好结算工作。营销推广方面仍要调研新的手段，摒弃前期一些无效的做法。

三、下半年度的规划与展望

自上海总部决定增援湖北***业务开展后，下半年的工作***将在湖北***，具体如下：

1、内部管理方面

***早会应当与总部保持步调一致，按周向总部***汇报；每月例会按时召开，及时发文会议纪要；总部现有的工具合理利用，阿里钉钉以及总部发文，考核制度落到实处，与总部保持顺畅的沟通；了解团队特色，合理分工，以期定岗定责；推广仍是业务开展之基础，应进一步加强。

2、人才引进

营销方面广泛引进***人才，稳抓营销工作；同时，进行内部人才培养储备，一方面鼓励营销人员去项目现场或通过自学提高自身技术水平，另一方面，鼓励营销人员大胆地约谈推广服务商，在自行调研推广手段的同时，在推广方面有所学习和提升。另外，适当***内部系统培训，提升全员素质。

3、执行力

稳抓“接到询单-跟单-签合同-做现场-出报告”的过程，以成单为结果导向，把控项目进度，谢绝拖延症。抓团队建设，力求让团队有一个斗志昂扬的全新精神风貌，工作有节奏有效率。

4、外部合作

开放合作，敞开公司大门，广泛吸引同行前来交流洽谈。团结一切可团结之力量，在广泛引进外来合作的情况下让公司保持活力，拓宽业务。

以上是我的个人述职部分，过去的半年里用辛劳汗水换来了一定成绩，下半年当再接再厉，以成单为***目标，力争取得新的成绩，开创新篇章。