锦绣人才人才派遣也称人才派送、人才租赁，是指用人单位通过人才中介服务机构选聘急需的人才，并由该机构分别与用人单位和派遣人员签订人才派遣合同和派遣员工合同，以规范三方在派遣期间的权利与义务，同时通过该机构为所聘人才发放薪酬、***社会***、管理档案等一种新型的用人方式。特征是用人单位与劳动者个人不存在直接的劳动关系，单位用人不养人，用人单位与派遣机构共同对派遣人员实行双轨制的考核管理。

节约管理成本。企业的管理成本在企业总成本中也占有不少的比例。通过灵活用工，企业可以有效减少人事事务性工作流程，减少人事管理方面的花费，也可以将更多的资源和精力用到企业的核心业务发展上面。

对人才而言，通过灵活用工，他们可以：

1.自主就业、创业，成为一名创业者，在新型平台上发展自己感兴趣的事业；

2.合规***，提高个人的实际收入水平；

3.可充分利用个人时间，将空余时间***大价值化，创造更多的财富

现在有了政策的加持，未来的灵活用工市场形势更可谓一片大好。

灵活用工解决方案（又称弹性用工），一直以来灵活用工机制都是企业人力资源服务需求。公司秉着以服务为本，实现多元多赢的原则，能够根据不同客户的管理需求，提供多样化灵活用工外包服务。灵活用工服务总体包含新型劳务派遣、岗位外包及业务外包三项内容，在理念、流程、服务上及时满足客户的需求，有效地提高客户内部资源的配置效益，为客户提供服务。


新劳动法出台、创新跨界加速、人才缺口放大……企业需要既能严控风险与成本、又要支持业务快速成长。在***人力资源服务市场份额中，灵活用工名列前茅。二（er）战发展至今，灵活用工在发达***十分成熟，在中国处于起步阶段，受宏观因素影响，尤其随着《劳务派遣暂行规定》的实施，企业对灵活用工日益青睐。特别是受疫情影响以来，企业对于灵活用工的优势越来越认可。

采用灵活用工的原因：

季节性用工的需要。企业可通过灵活用工，根据淡旺季的业务需求灵活调配劳动力。这一点对于以季节性订单为主要生产方式的企业至关重要，尤其在如今裁员非常困难的情形下，这正是企业在招聘前必须考虑的重要因素。

女性“三期”员工造成的岗位空缺。这种空缺是临时性的，企业可以通过外部人才租赁，以解燃眉之急。例如，因“二胎”政策为企业带来更多“三期”的困惑，尤其是女性员工集中的部门，如一家有名企业财务共享服务中心，“三期”员工占比10%。企业无法通过增加现有员工工作量来完成工作，而灵活用工则可满足这种临时性的岗位空缺，帮助企业有利于减轻用工压力和成本。