你用人,我管人'是人才派遣制的又一个显著特征。
人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系,也就是以人才派遣机构为中间行为主体,形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系,以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。这三类企业都有劳务派遣用工的需求,但《劳务派遣暂行规定》几乎斩断了企业采用劳务派遣用工的念想,让正在采用劳务派遣用工的企业犯难了。很显然,用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核,剩下的一切管理工作,包括工资薪酬的发放、社会***的代收代缴、合同的签订、续订和解除,相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等,全部由人才的派遣机构负责。这样,用人单位用人,派遣机构管人,这种用人模式对用人单位来说省了很多事,减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。
人才派遣正是在这种需求下应运而生,它以***的人才配置手段和灵活的用工形式为用人单位提供了一个招工中介,更为人才提供了一种新的就业形式。三、减少劳动***在我国相关***、***和有关政策指导下,用人单位和派遣单位签订派遣服务协议,派遣单位与派遣员工签订劳动(聘用)合同,用人单位与派遣员工只是一种有偿使用关系。人才派遣机构凭借其人事工作的专长,根据人才的才能状况选择合适的单位将人才派遣出去,这种方式比市场自发配置方式更节约成本,效率也更高,并通过***化的人才服务,能较为有效地整合社会人才资源,优化人才结构,提高人才利用率。(2) 为企***人事制度改革当中产生的富余人才退出提供便利机制。由于人才派遣是人才产权权能分离、流转的过程,它利用人才产权中的占有权、使用权、收益权转移的特点,形成了灵活的用人机制。方法优势
一、降低用人成本支出
用人单位在核算派遣人员的总支出时,一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是不需要为被派遣人员额外***其它计划外的费用。劳务派遣专用发1票可计入用人单位税前成本开支,综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。
二、人事管理便捷***
用人单位用人不受户1口及学历限制,平时对派遣员工做出相关的管理规定,使用其才能,按分配的工作任务进行管理、考核。用人单位可以在业务增加时增加人员,在业务减少时减少人员,用人方式十分机动灵活。
版权所有©2025 产品网