人力资源外包 编辑同义词 人事外包一般指人力资源外包人力资源外包是将人力资源管理的一些职能对外承包给***机构操作的管理策略。旨在有效地提率，并使外包职能的运作更加***化。在***的人力资源管理实践中，常将非战略性的部分职能用于外包。人力资源经理人越来越多地参与企业战略、***业务活动，***企业变革，建立竞争优势，传播职能技术并担当起员工宣传者和倡议者的角色，并对员工绩效和生产率负责等。随着20世纪90年代以来信息技术的发展，人力资源管理领域外包策略的运用日益频繁。

人力资源外包（Human Resources Outsourcing，简称HRO）也可以是一种人力资源服务产品，是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作流程或管理职能外包出去，由第三方***的人力资源外包服务机构或公司进行管理，以其降低经营成本，实现企业效益的1大化。外包内容包括：人力资源外包，人力资源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪资外包，福利外包，薪酬福利外包，工资外包，社1保外包，社1保代1缴，个税代缴，人事外包，人才外包等。3、人力资源外包促使社会分工进一步细化，有利于社会整体运作效率分工的进一步细分，必然是技能的专门化和效率的提升，社会每个细胞***的效率提升也必然促进整个社会效率的提高。

从80年代初期到80年代末，大约十年期间，是中国人力资源外包行业的萌芽期。1979年11月，在北京成立了中国人力资源外包行业的一家企业——FESCO，即现在的北京外企人力资源服务有限公司。此期，人力资源外包在中国以类似人力资源派遣的“提供中方雇员”方式为中国人力资源外包行业积累着宝贵的经验，为后来人力资源外包行业的起步和发展奠定了人才基础。为了迎合现代人的需要，手机招聘、微招聘、互动招聘、预约式招聘等新产品、新渠道在近几年层出不穷，各类派遣、外包公司也纷纷冒头，招聘官们已经开始用各种手段迎合新生代的嗜好，以物色自己的“千里马”。现今中国人力资源外包服务领域的行业巨子FESCO和上海外服便是起步于此阶段的外事服务单位。

选择外包商时不能只考虑成本1优而忽略外包商能力，好的做法是选择成本与效益双重1优的外包商。首先，企业应做好外包商背景调查，选择***化、信誉高的外包商，做好成本与效益比分析。其次，了解外包商文化理念。后，与外包商进行文化沟通，使文化融合与企业发展一致。唯有如此，才能真正选出适合的外包商。选择外包商时不能只考虑成本1优而忽略外包商能力，好的做法是选择成本与效益双重1优的外包商。从90年代起到90年代末，又一个十年，是中国人力资源外包行业的起步期。首先，企业应做好外包商背景调查，选择***化、信誉高的外包商，做好成本与效益比分析。其次，了解外包商文化理念。后，与外包商进行文化沟通，使文化融合与企业发展一致。唯有如此，才能真正选出适合的外包商。