锦绣人才，人才派遣

成本支出降低:用人单位通过考虑职位效益、市场价格制定工资标准，自主调整固定工资与浮动工资的比例，综合核算单位支出成本比在编员工大大降低。这利于引进激励机制，增加团队创造力和凝聚力。

进入法制轨道:派遣机构介入劳动关系，更有利于用人单位与所雇用员工双方在派遣期间权利与义务的实施和维护，使三方的合作有了更多的监督与保障。

科学求才择业:针对单位可以派遣期间'短中择长'、发现人才、***培养，劳务外包服务，真正留住英才;针对个人可获得更多就业选择和锻炼自己、表现才能的机会，增强受聘机率。

当然，从社会角度看，这三类人才所拥有的共同特征是要寻求事业或工作的重新***，如高校新毕业的学生，企***转制分流的人员，由于职业生涯设计的需要寻求多样化的工作机会的人才，以及暂时失业的人才等。

从用人单位角度看，同样也不是所有的企***都适合这种派遣机制。一般当企***需要招聘新员工，而又不愿意冒人才风险时，还是愿意选择人才派遣的形式满足其用人的需要。同时，企***因工作的突发性致使工作量增大，临时需要增加员工，或季节性用工，或企***因员工请假造成临时性岗位缺员等，都需要选择人才派遣机制满足人力需要。另外，也有因受编制、计划等政策限制的******需要聘用新员工时，以及企***尤其是新近筹建的公司、***为了专注业务的发展，不想在人事管理上再投入精力，避免不必要的人事***，也会将所有的或大部分的人事工作委托人才派遣服务机构来完成。

人才派遣这种新型的用人形式并不是在任何情况下以及对任何***都能适用的，它既对人才类型具有一定的选择性，也对用人单位和工作类型具有一定的适用性。

从人才类型角度看，由于人才派遣的特性，并不是所有的人才都适合这种派遣机制。我们可以根据人才的价值和稀缺性的差异，将人才划分为辅助人才、通用人才、特殊人才和核心人才四类。人才派遣一般不适用于核心人才类，如企***的核心人才(包括管理人才和技术人才)、需要相对稳定工作的人才等。除此之外，其他三类人才一般都适用于人才派遣这种新型的用人形式，其中为适用的是通用人才和特殊人才。

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