锦绣人才人才派遣也称人才派送、人才租赁，是指用人单位通过人才中介服务机构选聘急需的人才，并由该机构分别与用人单位和派遣人员签订人才派遣合同和派遣员工合同，以规范三方在派遣期间的权利与义务，同时通过该机构为所聘人才发放薪酬、***社会***、管理档案等一种新型的用人方式。人事代理是员工与用人单位建立劳动关系，企业只是将人力资源非核心部分的工作，部分或全部委托***机构代理。特征是用人单位与劳动者个人不存在直接的劳动关系，单位用人不养人，用人单位与派遣机构共同对派遣人员实行双轨制的考核管理。

操作流程1、单位提出用人要求;

人才派遣2、搜寻资料;

3、对个人资料进行甄选，对个人进行面试、测评;

4、对初试合格人员由用人单位进行复试，确定正式录用人员名单;

5、对正式录用人员进行入职体检和岗前培训;

6、签订合同，即派遣中心与用人单位签订人才派遣合同，与个人签订派遣员工合同;

7、为派遣员工接转并建立档案;

8、办理员工工资卡;

9、发放派遣员工工1作1证、员工手册;

10、为派遣员工进行管理档案、发放工资、建立社会***、职称评审、在岗培训等人事服务;

11、派遣关系维护:即派遣中心与用人单位、派遣员工之间日常派遣关系的维护;

12、合同的解除及续签。

人才派遣好处

人才派遣对用人单位的好处人才派遣对用人单位可以降低用人成本支出。10、为派遣员工进行管理档案、发放工资、建立社会***、职称评审、在岗培训等人事服务。企业在核算被派遣人才的总支出时，主要考虑职位效益、市场价格制定工资标准、自主调整固定工资与浮动工资的比例等，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。人事管理便捷。　企业不需要专门人员、机构对租赁人员进行管理，这些人员的人事工作由人才市场负责完成。企业在使用这些人员时，只是做出相关管理规定，按分配的工作任务进行管理、考核

劳务派遣转外包已成趋势

国有企业受限于编制管控，采取劳务派遣形式用工是突破编制的较好办法；民营企业采取劳务派遣用工形式，更多考虑的是弹性用工控制企业风险；外资企业采取劳务派遣用工形式，更多解决的是***人力成本规划的限制问题；这三类企业都有劳务派遣用工的需求，但《劳务派遣暂行规定》几乎斩断了企业采用劳务派遣用工的念想，让正在采用劳务派遣用工的企业犯难了。三是不养才而用才，对用人单位来说'人才不养而用'是上上之策，追求人才'为我所用'要比'为我所有'有利得多。

“要做到合法用工，超比例使用劳务派遣用工的企业就要采取办法，让超比例使用劳务派遣用工的方式合法化”